以有意注意磨练专注力,《京瓷哲学》学习心得,有意注意磨炼判断力

2021/05/18 21:53 · 提高专注力训练 ·  · 以有意注意磨练专注力,《京瓷哲学》学习心得,有意注意磨炼判断力已关闭评论
专注力注意力训练提升
摘要:

以有意注意磨练专注力,《京瓷哲学》学习心得,有意注意磨炼判断力《京瓷哲学》学习心得,有意注意磨炼判断力个人学习心得:3月16日,与公司团队一起学习了《京瓷哲学》第25-29条的相关内容。下面与大家分享我对第27条“以‘有意注意’磨炼判断力”的理解。在这个章节里,稻盛先生告诉我们,无论何时,无论何种

以有意注意磨练专注力,《京瓷哲学》学习心得,有意注意磨炼判断力

《京瓷哲学》学习心得,有意注意磨炼判断力

个人学习心得:

3

16
日,与公司团队一起学习了《京瓷哲学》第
25-29
条的相
关内容。下面与大家分享我对第
27
条“以‘有意注意’磨炼判断力”
的理解。

在这个章节里,
稻盛先生告诉我们,
无论何时,
无论何种环境下,
无论多么细小的事情,都应该用心关注,认真对待。开始时做到这一
点也许很困难。
但是,
只要从平时起,
有意识地坚持这么做,
“有意注
意”
就会变成习惯。
这样,
才能帮助我们在关键时刻做出正确的判断。

“公司无小事”

工作中的任何事情都会对经营产生影响,
在我们
公司里,存在很多因为没有做到“有意注意”而出现各种样问题的情
况,比如我们很多同事提交的学习心得,没有经过认真思考,内容不
通畅,有错别字,或表述不清楚,文字没有做好编辑,段落和行距没
有做好排版,
给评分的人带来很多的麻烦。
我们学习稻盛先生的哲学,
就应当把它运用到实际工作当中,而不是只把它当成纯粹的学习,这
样就没有任何的指导意义了。

举一个例子,公司开月度经管会时,经常出现几个部门汇报的同
一个统计数据结果均不相同,在受到质疑时,负责人往往以“这个是
我们部门统计的,
他们部门统计的我们不太清楚”
“后面我们再确认一
下”等理由来搪塞,敷衍过去。但最后是否真的把几个部门召集在一
起,对这个有问题的数据进行仔细核实,找出问题并解决它,就不得
而知了。也许在某一次会议上又会出现同样的问题,再次上演类似的
故事。这个说明我们对很多问题还没有养成“有意注意”的习惯,没
有做到有意识地进行思考和改善。

在公司里,不同的岗位有不同的职责,我们每个人在自己的岗位
以有意注意磨练专注力,《京瓷哲学》学习心得,有意注意磨炼判断力  第1张

以有意注意磨练专注力,以“有意注意”磨练判断力,一定要努力养成“有意注意”的习惯

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以有意注意磨练专注力,以有意注意磨练判断力

(3)做出正确的判断

有目的地、认真地把意识集中起来,就叫做"有意注意"。
在任何时候、任何环境下,无论是任何细小的事情,我们都必须全神贯注地对待。这一点,最初看似很难做到,但是,如果在平时有意识地坚持这样做,就会养成"有意注意"的习惯。这样一来,我们就具备了无论在任何情况下,都能聚精会神观察事物的基本素养。那么,不管出现什么问题,我们都能马上抓住其核心并加以解决。
做事不能漫不经心,哪怕是日常生活中微不足道的小事,我们也要养成认真注意的习惯。

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以有意注意磨练专注力,《京瓷哲学》学习心得,有意注意磨炼判断力  第3张

以有意注意磨练专注力,以有意注意,磨练判断力。

京瓷哲学:以有意注意,磨练判断力。
有目的,有意识的将意识集中,就叫有意注意,无论何时,无论何种环境下,无论多么细小的事情,都应该用心关注,认真对待,开始做到第一点很困难,但是只要从平时起有意识的坚持这么做,就会变成习惯。久而久之,这种基本素养就会不管发生什么问题,能够立刻抓住核心,快速解决。做事不能漫不经心,哪怕是日常生活中微不足道的小事,我们也要养成认真注意的习惯。
稻盛先生在创建京瓷以来,他就告诉自己,要想成为优秀的企业家和领导,具备能够瞬间作出正确判断的能力,那就必须随时培养自己敏感的直觉。不管什么再简单的事情,都要认真的思考,努力做出正确的判断。要非常高效的解决问题。
公司无小事,哪怕是多么微不足道的失误,都会牵一发而动全身,进而影响公司的命运,所以我们一定要时时细心,务必养成集中意识,深入思考,准确判断的习惯!
这个哲学观点对我很重要,因为我是大大咧咧的人,尤其是近几年,记忆力也不是特别好,思考也不深入,所以,感觉有些时候漫不经心。现在就开始把每一件事情认真的做好,培养自己的有意注意的能力。把自己变得很专注。让自己的思路,思维敏捷,思路清晰。工作变得更高效。

以有意注意磨练专注力,同读一本书《京瓷哲学》分享之四十六 以“有意注意”磨练判断力

张莉6.12

什么是真正的善意,要看情况来区分,关于对员工,团队的善举,真心实意为对方好,才是关键,严格和宽松,对于工作,态度和工作作风是严禁的,relax的气氛,和工作氛围是员工心情和态度好起来,更加投入工作的方式,所以,有时管理者拿捏的刚刚好,即让员工开心工作,也能出成效,才是大家想要的。

贺通《京瓷哲学》诵读分享? 以“有意注意”磨练判断力?

临危不惧的能力和精准的判断力跟阅历和锤炼有直接关系。要培养管理层的处置能力平时就应该在授权范围内,让他单独承担责任,处置管理的区域和事务。管理层在平时敢于直面挫折,这是不断成长的过程,在遇到突发事件是才能担当和独当一面。

马波612

作为一名管理者,在完成公司发展大方针的制定后,其实剩下的就是两件事:在执行过程中去发现问题和解决问题。判断力对发现问题和解决问题有至关重要的作用,人生总是要面临很多选择,如何判断和抉择,其实可以用一句话来概括:知己知彼,百战不殆!

胡静

工作无小事,在工作中时刻需保持有意注意,对所有事务保持专注认真,要做到事事细心,养成集中思考的习惯。因此,“有意注意”的本质在于培养我们关注细节、专注于当下。

张静星期三今日尾号限行3和8

微不足道的事情也要认真思考,认真思考平时的每一件小事,不管遇到多小的事情,都要有意识的认真思考就会有敏锐的洞察力,经过有意注意的训练,在最短的时间内,就能想出最好的对策,通过平时的积累就会变得思维敏捷,思路清晰。

王星2019年6月12日听书分享

“世上无难事 只怕有心人”,我们都是普通人,既没有超群的智商,也没有敏锐的洞察力,那我们只有把自己变成“有心人”,主观意识上去特意集中我们的注意力,因为往往我们所犯的失误都是源于我们的注意力分散,没有细心全面的考虑问题,所以当我们在做决定之前应该冷静专注的思考一分钟,或许会有不一样的答案。

卢燕蓉2019.6.12学习分享:? ? ? ? ? ? ?

因为专注所以专业。管理者是企业各项工作的决策者,判断力直接影响着企业的发展方向,而具备正确判断的能力需要我们有意识地运用有意注意去关注和练习,不断分析总结,逐渐磨练自己的判断力,引导企业向着正确方向前进!

汪正华2019.6.12?

要想获得“一叶知秋”的能力,是需要专注性地对思维进行训练,有意识的去针对每个问题进行深入思考,养成良好的习惯,从而形成敏锐的洞察力,迅速抓住事物的本质,看穿事物背后的真相,获得正确的决策。只有养成有意注意的习惯,才能从管中窥豹可见一斑转变成窥一斑而见全豹的能力。

弓春艳6.12

磨练判断力?

磨炼磨炼磨炼,任何的磨炼都需要代价与时间成本的,作为人何为正确~磨炼中提升自我,不断修复~不断成长与落地执行指导工作,需要有所沉淀 敏锐洞察力开展执行工作中要具有大爱,去帮助员工成为好的领导者,一起磨炼成长!

高丽蓉读书分享

有意注意磨炼判断力,这是作为领导所必须具备的资质之一。胆大心细,善于观察,及时做出正确的判断,能取得事半功倍的效果。

罗燕红

“有意注意”,是一种状态,一种随时全神贯注、立即抓住问题核心的状态。做事不能漫不经心,哪怕是日常生活中的小事也不可以,即便没有时间也要集中精神思考,就算一心二用也要想办法集中精神。只有这样才能提高观察事物的敏锐性和判断力,思考出正确解决问题的方案。

潘彧

有意注意,即无论大事小事,只要是在工作中值得去关注的,都要用心去关注,不要被无关紧要的,和工作无关的事情所打扰。

税典树6.12

养成了“有意注意”的习惯,就会在遇到困难的时候做到“有意注意”,认真思考可能会出现的问题,以及采用什么对策来解决,提前想好各种预案。如果能够坚持这样,那么在任何状况下,全神贯注于某一现象,这种基本素养就能够掌握,因而不管发生什么问题,都能立即抓住其核心,很快予以解决。

刘帮秀2019.6.12分享:

以“有意注意”磨练判断力,有意注意就是无论何时,无论何种环境下,无论多么细小的事,都应该用心关注,养成了这样的好习惯,就能变得思维敏捷,思路清晰,在最短的时间内,相处最好的对策,因此这种情况下做出的任何判断与决定都是正确的。

侯凤学习分享

有意注意是有预定目的、需要意志努力的注意。是一种积极主动的注意形式。在有意注意时往往需要一定的努力,人要积极主动地去观察某种事物或完成某种任务。

在工作中只有时刻明锐,集中注意力去保持高度的精神与专注力,才能免于自己因为漫不经心而造成工作上的疏漏与延误。从而高效优质完成工作任务。

以有意注意磨练专注力,《京瓷哲学》学习心得,有意注意磨炼判断力  第4张

以有意注意磨练专注力,稻盛和夫,以“有意注意”磨炼判断力

原标题:稻盛和夫:以“有意注意”磨炼判断力

有目的、有意识地将意识集中,就叫“有意注意”。无论何时,无论何种环境下,无论多么细小的事情,都应该用心关注,认真对待。

开始时做到这一点也许很困难。但是,只要从平时起,有意识地坚持这么做,“有意注意”就会变成习惯。

如果能这样,那么在任何状况下,全神贯注于某一现象,这种基本素养就能够掌握,因而不管发生什么问题,都能立即抓住其核心,很快予以解决。

做事不能漫不经心。哪哪怕是日常生活中微不足道的小事,我们也要养成认真注意的习惯。

——稻盛和夫

从字面上来解释,“有意注意”即“有意地倾注意识”或“有意识地调动注意力”。其反义词是“无意注意”。比如说,听到某处传来声响,于是条件反射性地扭头去看,这样的行为便是“无意注意”。

我们在平时,不应该无意识地对各种现象被动地做出反应,而应该发挥自身的能动性,努力集中自己的意识。这便是“有意注意”的意义所在。

1

不能忽视“小事”

这个世界上,各家企业规模不同、形式多样。既有员工不超过三人的微型企业,也有员工超万人的大型企业。有时,同样一件事,对大企业或许微不足道,但对中小企业而言,可能就是会左右命运的巨大冲击。

然而,有的企业家在面对类似问题时,往往觉得“这不算什么大事”,于是一笑而过,从不深究。这是企业家一个较为普遍的通病一一往往忽视“小事”。

在几位合伙人的协助下,京瓷得以创立,当时的我担任董事兼技术部长一职。我意识到:“要想成为优秀的企业家和领导,必须具备能够瞬间做出正确判断的能力。否则,等到将来公司规模壮大、员工增加时,就势必很难保障数万名员工的生活和福利。”不仅如此,我还开始思考,如何才能具备这样的判断能力。

“只有生来具备敏感直觉和优秀能力的人才能做出又快又准的判断吗?如果真是这样,像我这种天资一般的人,任凭怎么努力,恐怕也无法具备这种能力。”我为此烦恼不已。

即便如此,我仍然不断思考:“什么是自己力所能及的。”最后决定不管看似多么简单的事,都要认真思考,努力做出正确判断。从那之后,不管遇到多么微小的事情,我都会有意识地认真思考。直至今日,我仍保持这样的习惯。

2

若做不到“有意注意”

人生则无意义

我所敬仰的中村天风先生精通印度瑜伽,被称为日本最了不起的圣人和贤者。他也曾说:“若做不到‘有意注意’,人生则无意义。”并教导世人:“不管看似多么微不足道的事,都要认真思考。只有平时养成了这样的习惯,在需要判断及定夺时,才能做到‘感觉敏锐如刀’‘思维迅疾如电’。”

然而,如今的企业家们对于那些看似“并不很重要”的问题,往往倾向于草草了事——“这样处理就可以了吧”,有时甚至当“甩手掌柜”,全权委托部下定夺。

如果平时习惯了这种轻松散漫的处事方式,一旦发生大事,到了企业生死存亡的关头,是不可能做出正确判断的。到那时,哪怕拼命催促自己“赶快认真思考”也无济于事。由于没有在平时养成习惯,满脑子只是肤浅的点子,所以难以触及问题的根源。

反之,如果平时对于微不足道的事都一一认真思考,那么感觉就会被磨炼得非常敏锐,于是能随时迅速做出正确判断。一旦出现问题,在脑中能瞬间闪现出解决方法。

“哦,只要这么做就行了。”这并不是因为借鉴了丰富的经验,而是头脑高速运转的结果。经过“有意注意”的训练,在最短的时间内,想出了最好的对策。

这与头脑聪明与否无关,只要养成习惯,认真思考平时的每一件小事,就能获得这样的能力。一开始尝试时,可能会觉得脑子转不过来,思考时充满疑惑,但只要坚持10年、20年,就能变得思维敏捷、思路清断。

我之所以阐述“以‘有意注意’磨炼判断力”这个条目,就是为了让大家都能养成这样的习惯,拥有这样的能力。

3

即便没有时间

也要集中精神思考

由于平时事务繁忙,假如有人突然有急事找我商量,我也往往难以抽出时间。在极端情况下,就算公司干部求我:“请让我和您谈谈,30分钟就行。”我也不得不让他等1个月,甚至2个月。我的日程安排实在太紧凑,以至于与人谈话时,要以分钟来计算时间。有时和一个人刚谈了10分钟,就必须结束谈话。因为还有另一个人等着我给他10分钟的交谈时间。

在如此“密不透风”的日程安排下,如果脑子里还思考着与上一个人的谈话内容,那在与下一个人谈话时,就很难转换思维,从而影响效率。因此,我在与下一个人谈话前,会暂时把刚才的谈话内容在脑中“清空”,从而认真听取下一个人说的话。在得出结论后,再次把脑子“清空”。这种近乎不可完成的任务,是我每天必须做到的基本事项。

以这种状态持续一天后,人往往会觉得疲惫不堪,明明没有进行什么剧烈运动,身体却由于脑力活动而精疲力竭。可见,思考是一项十分消耗体力的活动。

由于如此忙碌,有时会出现这种情况:有事找我商量的公司干部焦急万分,偶尔在走廊撞见我时,便不放过这难得的机会,拦住我说:“领导,关于上次那个项目……”

我理解他的焦急与难处,于是停下来,听取他的汇报。可我的注意力却在别处,这便违背了“有意注意”的宗旨。

这时候,我的回答和指示往往倾向于随意和敷衍,这在日后会导致出现重大的问题。找我商量过的部下会说:“在几月几日,我找名誉会长您请示过该项目,您当场批准了。”而我却完全记不起来,反驳道:“怎么可能?!我全然不知。”“我找您商量时,您说可以这么办的。”经过仔细追问,原来当时我是在走廊上那么说的。

自己明明从年轻时起就一直强调“有意注意”,可因为不忍心让部下苦苦等候,所以在走廊等非正式场合顺便听取汇报。这样的“仁慈”反而造成了重大的失败,这便是我所吸取的教训。

在犯了数次类似错误后,我定下规矩:决不再在走廊上听取部下汇报。不管事态多么紧急,都要在我的房间或办公室谈,以便进入精神集中的状态。

换言之,在听取别人的话时,必须全神贯注。绝对不能一心两用,以“顺便”的形式轻率地做出判断。

不管企业规模大小,凡是企业家,都应该具备这种素质。一定要努力养成“有意注意”的习惯,哪怕现在开始也不算晚。只要做到这点,就一定能把自己的判断力磨炼得敏锐且准确。

尤其是中小企业家,要记住“公司无小事”,哪怕看似多么微不足道的事,都会对公司上下的所有员工(不管公司有十几名员工还是上百名员工)产生“牵一发而动全身”的影响,进而左右公司的命运,要做到事事细心,就务必要养成集中意识、深入思考、准确判断的习惯。

作者 |稻盛和夫周征文 译 曹岫云 译校

来源 |《京瓷哲学:人生与经营的原点》第三章 做出正确的判断 3-3 第27条

人民东方出版社出版2016年1月第1版返回搜狐,查看更多

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