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通过这6大杀手锏使自己的微商团队突破万人(第二篇)

四:文案的逆袭思维
我问过很多代理,假设你现在要做一款减肥产品,你第一天怎么发圈,多数是“最近吃胖了,怎么办”“最近吃多了,有没有什么减肥方法推荐推荐?”假设你现在要做一款乳胶枕,你第一天怎么发圈,多数是“最近失眠严重”“最近玩手机玩多了,颈椎病犯了。”多数是围绕着自身的痛点进行描述。没人想到,营销不是让自己瘦下来当个活广告,而是让别人都来用你的产品变成你的广告!做减肥的前期,真正的思维,不是说自己胖了,而是你能让别人多么胖!通过这6大杀手锏使自己的微商团队突破万人(第二篇)

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如果你要做减肥药,前期的铺垫是“美食”(高脂肪,高热量的)-更新一组蛋黄酥,咬开的那种这种文案可以更新在23:00,最容易发胖的时间段。文案1“恨不能尝尽天下一切甜品”文案2. 知道最近卖疯了的新西兰奶酪包吗?浓浓的乳酪味,结合着酥酥的外皮,真让人回味无穷啊。文案3:妈妈烧的红烧肉,每次搭配白米饭都要尝上3大碗,皮与肉的完美分割,Q弹十足,满口留香。如果你做乳胶枕。前期的铺垫是“手机达人” 这种文案可以更新在夜间24:00,容易失眠的时间。文案1:给你们推荐几个特别好玩的手机游戏XXXX;文案2:最近都在追什么剧啊,推荐一本《XXX》通宵也要看完它!文案3:谁在用苹果的举手我看看,你绝对不知道的32个苹果的秘密。。

结论:如果没有痛点,那我们就给他制造痛点。就好比恋爱中的“制造情节”。



五..微商做的好,不如故事讲得好
故事能催化心灵,建议更新在晚上24:00后。现代人普遍很晚睡。入睡前看的更难忘记。下面我们看到这把爱心牛角梳。我也给大家讲个故事,在列车上,有2位卖牛角梳的小贩。A小贩傻推硬卖,吆喝着“卖牛角梳咯,卖牛角梳咯!质量好,梳不断!”B小贩则观察到好几对要分别的恋人。于是他让大家安静几分钟,听他讲一则故事。“从前,牛郎被家人屡次虐待,只能有家中一头老牛自耕自食。通灵性的老牛知道织女下凡人间洗澡,便让他去相见。从此牛郎织女坠入爱河。但因触犯天规,王母娘娘让其只能银河相望。在离别之前,老牛掰下它的牛角,送给牛郎与织女作为定情信物,寓意,此生再远,心亦在一起。”说完故事,他卖光了所有牛角梳。举例1:全球唯一一款含有半宝石的石头,世界上真的有半宝石吗?2.潘婷,全球唯一一款含有维他命原B5,二战期间一名烧伤的战士用此配方,神奇的复合了伤口。至今在百度上也查不到维他命原B5。通过这6大杀手锏使自己的微商团队突破万人(第二篇)
结论:会讲故事的人,可以让产品更加生动化,加深顾客对产品的印象,从而激活顾客的购买欲望。

六、如何进行团队管理

管理团队的核心就是社群运营,定义团队为社群,在社群运营中一方面是我的能力一方面是我的阅历,能力就是带给代理卖货,阅历就是给代理带出一条道路。第一点、根据团队人数选出业绩最强的十位,培养成核心,可以完成超高任务量,并且非常听话照做,让他们定期的检查代理的朋友圈,定期的给代理进行培训。第二点、好的团队不只是顾着核心,当然要把新人培训起来,所以必要的要去建立一个新人的群,责任心非常重要,当然在带大代理的同时,要扶持新人代理,所以在新人的群里,由业绩最强的十位包括我在内在群里每周要受一次课,带新人可以从产品的深度剖析,到底几点发圈,发什么内容,如何与陌生人之间进行深度友好的交流。真正的营销不是货是什么,而是货到底应该怎么卖,真正的营销不是货怎么卖,而是你应该如何去经营一种便宜。

第三点,培养战狼淘汰渣浪,三天不更新产品信息,一律移出群外,像三天打鱼两天晒网,本质上是不适合做微商的,这样会让整个团队产生一种紧迫感。第四点、奖罚分明,每一个队员都可以享有深入的大礼包,业绩突出的前十位可以送国外游,享有送代理的制度,送分团队的制度,违反群规的,比如私自拉人的、挖代理的,传播负能量,一律踢出团队,终身拉黑。第五点、布置作业,让整个团队提高执行力提高领悟能力,作业完成的好的,发红包或者送奖品。第六点、帮助代理度过的他的瓶颈期,有一些小白代理许久不出单,容易有放弃的念头,其实你可以开一个小号去买他的产品回来,可以去做他的代理。

微商团队建设问题及分析

存在现象及问题:

团队帮扶缺乏方法,缺少销售人员复制方法,专业知识储备不足,销售缺乏狼性野心,如何让销售人员持续热情饱满的工作,团队的团结力不够。通过这6大杀手锏使自己的微商团队突破万人(第二篇)

 

解决方案:

一、建立团队建设制度,从岗位职责、薪酬体系……进行制度完善;

二、进行培训,售前售中,售后培训

三、关于团队帮扶体系的方法:

第一、树立榜样。让活跃分子多进行心态沟通上的榜样分享;

第二、建立师徒制,让销售冠军多多分享销售技巧、话术;

第三、建立组长制,组长加强组织管理;

第四、成员有晋升、有淘汰机制。



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