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如何组建一个出货能力强的微商团队?

组建成功的团队分为8个部分

  • 1:不同的位置做不同的事,在其位谋其职

  • 2:整合人脉资源

  • 3: 先改变自己,再销售产品

  • 4:招代理技巧

  • 5:组建自己的团队

  • 6:扩建团队,发掘团队人才,给平台。

  • 7:共同维护团队

  • 8:共赢

微商团队建设问题及分析

存在现象及问题:

团队帮扶缺乏方法,缺少销售人员复制方法,专业知识储备不足,销售缺乏狼性野心,如何让销售人员持续热情饱满的工作,团队的团结力不够。

 

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解决方案:

一、建立团队建设制度,从岗位职责、薪酬体系……进行制度完善;

二、进行培训,售前售中,售后培训

三、关于团队帮扶体系的方法:

第一、树立榜样。让活跃分子多进行心态沟通上的榜样分享;

第二、建立师徒制,让销售冠军多多分享销售技巧、话术;

第三、建立组长制,组长加强组织管理;

第四、成员有晋升、有淘汰机制。



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