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微商团队长如何打造微商团队的领导力

如今的时代,已经在变天了。不信?你不凡看看自己微信朋友圈、看看微博、看看抖音火山。哪一个自媒体不在吸收流量,哪一个自媒体人不是在把流量千方百计的变现。

我们今天所要讲述的不是粉丝,也不是变现。我今天要说的是微商团队背后的人。例如微商团队领导人,网红背后的策划团队领导人。只有这个人让理念转化为持续不断的行动,成就卓越领导者。微商团队长如何打造微商团队的领导力

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那么如何才能把自己打造成卓越的领导者呢?

第一:学会讲故事

如果你以为讲故事很简单的话?那你就大错特错了。卓越的领导一般讲故事遵循以下几点:

1、通过讲故事让团队成员观念同意起来。

2、通过讲故事让支持你计划的人赚钱赚的更多。

3、通过讲故事让你的团队成员有着清晰的工作路径。

例如:想法:你的目标

背景:是什么环境背景下,你选择这样的目标。

如何实操:细节:什么、谁、时间、地点、怎么完成。

收获:金钱、能力

第二:善于时间管理

时间管理往往是你实现目标的镜子,如果这个环节出现问题,那么直接影响到你最后的收获环节。通常卓越的领导对于时间管理有以下几个特点:

1、每日计划、每周计划、每月计划、三个月计划、半年计划、年计划、三年计划、五年计划的制定。

2、定期自我检查计划,监管计划过程从而每个计划都是随着时间不断的优化完善推进。微商团队长如何打造微商团队的领导力

3、通过有效的自我管理,持续的优化学习,从而更快速的达到团队想要的结果

第三:有担当

有句话说的很好:态度决定高度,想要成为卓越领导者就必须有担当责任的态度。团队目标完成的不好,都是领导的责任。团队目标完成很棒,都是团队成员的努力结果。责任属于自己,荣誉属于大家。

1、培训自己正确的态度:谦逊、求知欲、乐观。

2、公开承诺领导宣言:当众宣布自己的目标、让公众监督你。

3、先自己有担当,团队成员才会有担当。

4、设定清晰的目标:抱负、行为、客户关系、执行标准、能力、专注。

第四:善于利用资源

第五:持续不断的跟踪

第六:不断的完善自我

第七:做个有温度的领导

相信自己,提高自己领导力就是提升自己赚钱的能力,用心学会了就是受益终身的知识。微商团队长如何打造微商团队的领导力

由于时间关系,今天就先分享三条,想要学习以下四条,感谢关注!

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问题:项目转型不懂怎么去做

原因:没有思维,对微商行业不了解。

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,零售转化代理无敌话术,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜的系统培训+一天路演环节

结果:结合课程收货产品适合的模式,到每个环节的的执行方向。



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