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微商团队如何管理?继续放大招!

无论是微商,还是传统创业者,团队管理永远是一个永恒的话题。微商团队如何管理?继续放大招!

你要是只是想赚点小钱,那么你一个人干就好,不用怎么学习团队管理。但你要是想做大,想要赚到大钱,就必须要学习团队管理了!认同吗?

经常讲的一句话叫做,一个侠客干不过一个帮派,所以可见团队的重要性。那么如何打造一支强有力的团队呢??

今天给你分享一些实用的团队管理小招数,每招都有用,你用到你的团队中一定有效?

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第1招:扬善于公庭,归过于私室。

什么意思呢?就是表扬一个人的时候要公开当众表扬!

批评一个人的时候,要私下单独的批评与给建议!

所以你可以做很多事情,你自己去想。微商团队如何管理?继续放大招!

举例,你可以用这招:

每天在朋友圈公开表扬一个人才、在你的代理商群里!经常使用,效果非常好!

形成一个习惯,每天都去表扬一个。

首先被表扬的人会非常受鼓舞,然后继续更加努力的去工作。

因为每个人内心都有3个渴望:爱与被爱、肯定与被肯定、尊重与被尊重。

表扬直接满足了他第2个渴望:肯定与被肯定!

而且当你公开表扬一些人才的时候,会直接刺激其他的人,他们想:我也要得到老大的表扬!

怎么办?

那就要表现优秀,业绩要做起来,因为老大只会表扬有业绩、又优秀的人才!

第2招:不定时给人才红包奖励!

为什么要不定时呢?

因为定时,人才就没有新鲜感了!

这招一定要不定时。

就是比如你在看人才朋友圈的时候,今天突然发现A人才表现的非常不错。那么你就私信给对方发个小红包,哪怕就发8.88元!对方也会倍受鼓舞!微商团队如何管理?继续放大招!

还是那句话:每个人内心都渴望被肯定1万次!

但小时候,中国的家庭教育都是棍棒底下出孝子,哪有什么表扬?基本都是打骂的。所以,这样的环境下成长起来,造成中国大部分的80与90后都极度的需要被肯定、被表扬!

明天你又发现B人才表现不错,也可以私信发个38.88元的红包!

又会刺激和鼓励到B!

你别等到,比如B今天有件事情做的很好,然后你一个月后才奖励他关于这件事情,他早就忘记了,根本不会有成就感。

但记住:这样的表扬一定要及时,要第一时间!

第3招:每天睡前一定要看看人才的朋友圈!

善于利用潜意识运作~

1)可以让你的潜意识与人才链接!

因为你是睡前看的,那么看了有些想法就会进入到你的脑海,会做潜意识里面运作。这样潜意识会自动思考,自动去解决团队管理里面的问题。微商团队如何管理?继续放大招!

2)每天看看朋友圈。方便你知道一个人才的心理状态、工作状态。

然后及时做出回应与沟通、调整等。

不是所有人才你都要去看,那么多人,看起来头都晕了!

而是要看核心人才!

一般都会有个80/20法则。

你主要是看20%最优秀的人才,多关注他们!因为:焦点在哪里,哪里就会成长!

案例66:十八期学员+李琴+实体店

问题:线下转线上,对接工厂资源

原因:不具备微商思维模式,不懂得搭建团队和获取粉丝资源

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,零售转化代理无敌话术,IP朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜的系统培训+一天路演环节

结果:熟悉微商的思维模式,懂得怎样线下资源转化。创建合理的代理模式。



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