当前位置:微商团队 > 微商团队资讯 > 三步打造一支高效的微商团队

三步打造一支高效的微商团队

微商团队要有“开分店”的思维,一个人零售卖得再好,也只限制在自己的朋友圈5000个人展示销售,但是如果你有10个代理,就相当于把你的产品推到10个人的朋友圈,有50000个人再看你的产品,类似开分店,通过开分店抢占市场,带着团队“抢钱”!三步打造一支高效的微商团队

image.

目前的微商不是单打独斗的年代,而是抱团打天下的年代,尤其是一些高级别的代理或者有自己小团队的代理,一定要把重心放在代理团队建设上面,因为最后能走到最后的,肯定是团队!

华子根据多年实战微商团队建设经验总结出以下三点

一、塑造个人 二、构建团队的核心 三、完善自己的团队

一、塑造个人

想要做好团队的老大,就要自己“有料”,让代理在你身上有东西可学,如果一个老大没有东西可教给代理,不能帮代理解决问题,那代理肯定不是一心一意的去跟随你!

团队老大永远要以身作则!你的所有行为、情绪都会“复制”给你的代理!三步打造一支高效的微商团队

二、构建核心团队

一个再成功的团队,给教你创造收入的永远是只有20%的核心代理,所以建设这个核心非常重要。如何针对性挖掘团队的核心呢?

如何针对性挖掘团队的核心呢?

1、出货量大的代理

2、要有一颗积极上进的心

3、懂得感恩

挖掘团队核心代理三个条件缺一不可!

然后就是如何针对性的扶持筛选出来的核心代理?

1、私下沟通

通过与代理的聊天沟通,去了解到代理的优点和缺点,这个沟通也不是一天两天完成,切忌跟代理“目的性”很强的去沟通,也不要一连好几天每天都去连续的沟通,因为代理会很反感上家来找自己聊一些目的性很强的东西。三步打造一支高效的微商团队

要通过像朋友一样的间隔和频率的沟通,这个时候就要注意分析出代理的优点和缺点,那么如何合理的指出核心代理的优点和缺点呢?以提升代理的积极性和业绩?

这里有个小技巧,就是放大优点,把弱点转化成最现实的东西,赤裸裸的展现在他的面前!

FOR EX:

你发现某个代理各方面的能力都很不错,就是有点懒,执行力不够,这时候该怎么跟她去说呢?

“亲爱的,我发现你的讲课能力特别棒!我听了之后都感觉特别有感染力,还有你的团队做的非常不错,真是为有你这样的代理感到自豪,我特别看好你!你的优势以后就会变成你的团队的优势!但是有一点,我发现你完全可以还有很大的空间可以赚更多的钱!就是有一点执行力不是太到位,你现在每月3万块没压力,其实你你现在的能力完全可以赚到5万的!就是因为执行力不到位,每月你要少损失2万块!相当于每天要扔600多块钱出去,你心疼不心疼?”

其实这样一说,就是把他平时的弱点转化成了一个最现实的东西,就是“人民币”!

当她在不想执行某个东西的时候,就会想到这句话,每天要扔600块钱就会感觉到压力和心疼,这样慢慢的执行力也就会重视起来的!

2、然后针对核心代理的弱点就要制定相应的突破计划。

前提是代理要认识到自己的弱点。这个可以由上家帮代理去做。

3、要让核心代理多在自己的代理群里互动

让大家逐渐认识他,刷存在感,时间久了,他的团队荣誉感就会上来了。

三、完善自己的团队

一个真正有竞争力的团队要具备以下4点。三步打造一支高效的微商团队

要有自己的核心群,探讨团队发展核心问题,让核心参与到团队建设中,提升代理的团队荣誉感和凝聚力

要有代理的大群,让代理积极到群里聊天沟通带动团队氛围,帮代理找到归属感。

要有一个属于自己的培训课程,讲课之前,先做课件,先做一个大纲思路,课程。

要有自己的一个代理奖励制度和惩罚制度。在群里树立自己的团队标杆典范,其他代理会复制提升!

上面就是今天华子要分享的三步打造一支高效的微商团队具体内容,如果你感觉对你有用,可以在本文下方与我互动喔

本文tag标签:微商团队

17343162413
返回
首页
微商
团队
电话
报名
微信
咨询
cache
Processed in 0.308853 Second.