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微商团队长如何避免团队成员流失

很多微商团队经过裂变后,做到了千人团队、万人团队。随着团队规模的不断扩大,问题也随之而来。人员也逐渐流失,团队长对于团队的流失,都会非常心疼、但是有找不到很有效的办法。微商团队长如何避免团队成员流失

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其实,这是一个很正常的现象,怎么面对团队流失这个问题? 这就好像一颗树,在往上生长的过程中,会不会有叶子黄掉?会不会有叶子掉下来?都会有。我们当然希望每片叶子都能好好成长,都能开花结果。甚至希望这些果实又能落地,然后变成种子,从而长出新的树,成为一片园林,一片生态。

你的目标是这个,你希望尽可能多的叶子能够茁壮成长、开花结果、落地生根。你希望把这个概率变得最大!一般的团队可能是10%的概率,你争取优化你们的系统,把这个概率提升到20%、30%、50%、80%甚至更高。

但要优化这个系统,自然是一个漫长的过程。就好像树的生长一样,你要怎么施肥?怎么浇水?怎么杀虫?怎么预防恶劣的天气?等等各个细节,就组合成了一个系统!要去每天优化这个系统,让这个系统能够实现更大的概率!

做一个团队如此,做一个公司又何尝不是如此?微商团队长如何避免团队成员流失

也会有同事流失,如果说一个公司从来没有同事流失,那是不可能的。这其实是个正常现象,就好像树往上生长的过程中会落叶一样。

那这个公司要做的也是不断优化公司这个系统,优化这个平台。

让更多的同事能够开花结果、落地生根。让这个概率不断的扩大!

比如华为公司就做的很好,让很多他们的同事能够实现这个目标。

而要优化这个公司的系统,也需要一个过程。

所以,总之,像树一样,我们需要专注不断的往上生长,同时不断优化我们这个系统。让这个实现目标的叶子、人数、概率越来越大!

而不应该因为一两颗叶子的流失,团队人才的流失,而自暴自弃、停步不前!微商团队长如何避免团队成员流失

当然,部分团队的流失、叶子的掉下,也在提醒你。

你的系统有待优化!

你做的还不够好!

你还需要继续努力!

如果按照这个方向努力,终有一天,你会打造出一个伟大的系统,这个系统能够让尽可能多的人实现梦想、让尽可能多的叶子开花结果。

而且这个系统能不断传承、生生不息!

到那个时候,你再回头来看,会发现所有的努力都非常值得!微商团队长如何避免团队成员流失

所以,建团队、建系统不是一件容易的事情。如果你真的想要做好,那就全力以赴,每天不断的优化。把这个事情做到极致,足够的量变自然会累积起你想要的质变!

案例70:十八期学员+瞿瑞+微商品牌方+品牌:宇露

问题:对微商没有整体思路,不会运营,不会设计制度,没有团队,不懂微商造势

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,朋友圈模板,招商文案模板

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:不要给代理贴上微商标签,找背书,和工厂谈账期,找律师负责合同,各岗位设计说明书和考核制度,制定促销方案,各层级的培训话术。



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