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微商团队老大如何打造顶级的微商培训讲师团队

微商培训是运营里一个至关重要的环节,而一个微商讲师团更是团队发展的灵魂,但是很多团队缺少培训,代理没有方法,导致最终的失败。

组件讲师团能够提升团队的整体竞争能力,能够提升整个团队的技巧与方法,给代理足够的信心。

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下面我们就来分析一下,如何组建一支属于组件团队的讲师军团……微商团队老大如何打造顶级的微商培训讲师团队

1、层层筛选

要组件强大的讲师团队,首先需要的就是找到合适的人,这个合适的人要具备带领团队的能力、对讲课的兴趣、有真正的实操经验等等。

讲师团队报名要求一定要严格,要通过层层的筛选,这样才能观察到全方位的能力,后续培养起来也会相对容易。

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建议:找团队业绩突出的(有自己的团队)、之前做过销售的(懂得谈判技巧)、学习能力超强的(能够快速上手)、微商经验丰富的(有经验就容易培养)

2、重点培养

(1)培养自我包装能力

想要别人愿意听你的课程,就一定要包装打造个人的形象,微商团队老大如何打造顶级的微商培训讲师团队

(2)培养讲课的能力

讲课能力的最大培养方向就是谈判能力,一个讲师如果不懂得谈判,讲课的目的也就达不到。

(3)培养讲故事的能力

任何一个讲师一定都是讲故事的高手,讲故事容易让人产生共鸣并认可,所以想成为讲师,首先一定要拥有个人故事。

(4)培养讲话的能力

我们要不断的去锻炼自己的讲话能力,面对千人都能讲话自如,所以讲课的大程度在于联系,关键看能不能坚持和下定决心去改变自己。

(5)培养讲课的声音与气场,建立自信形象

有感染力的声音是非常有穿透力的,建立每天按照网上的口诀去练习声音的磁性。微商团队老大如何打造顶级的微商培训讲师团队

(6)培养讲课的专业度

专业度是非常重要的,因为专业所以相信。

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要想达到预期的效果,关键在于勤练习、多学习、常思考、善总结

3、不断试讲

辛辛苦苦的训练一个月了,就要拿出来练练,因为写与说是两个概念,差别很大,所以一定要多练习、多讲,讲多了自然就会了。

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建议:可以选择一篇课件,针对代理群成员进行试讲,看看最终的效果,得出评分,选出名次

4、末位淘汰

有竞争肯定就会有淘汰,要制定一整套的淘汰机制,把精英都留下,这就是一股巨大能量的传播,也是团队讲师团的重要核心。微商团队老大如何打造顶级的微商培训讲师团队

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一般团队讲师团成员确定在10人左右就可以了,不断的淘汰、不断地培训、持续

建议:一般讲师团人数控制在10人左右,不断的淘汰、不断的培训、持续的更新。

5、盛大成立

经过层层的选拔培养与淘汰,留下来的这批就是我们想要人才精英,那么我们的讲师团队也就正事成立了,给她们分配不同的内容进行授课,对外宣传造势,对内也可以增加代理信心。

不会设计返利机制--原因、后果及解决方案分析

原因:1.缺操盘经验;2.缺人脉,没有牛人带;3.缺操盘手和专业团队;4.缺专业知识和方法。

后果:1.大代理压制小代理 2.业绩做得大,但没有利润 3.代理流失严重 4.升级困难底层痛苦 5.品牌做不大 6.更可能是负盈利

解决方案:来听课程第二天下午心然导师讲的制度设计模块,同时现场给到参考模板。

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