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微商团队长自查:微商团队管理的十大戒律

办理层所肩负的一项重要任务就是使用公司现有的资源进行谨慎地冒险,从而确保公司未来的永续运营。微商团队长自查:微商团队管理的十大戒律

第二戒:思想死板、我行我素

孔夫子有四件事不会去做:勿易、勿必、勿固、勿我

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历史上最成功的商业精英有一个共同的特色,就是他们能和各个层级的成员打成一片。

假如团队成员不愿意来找你,你就要想办法接近他们……

第四戒:只求开展、无视商业道德

  • 顾客要信赖企业的产品正如咱们所宣导的那么好

  • 团队成员要信赖办理层能承诺实现


  • 很多团队老迈做着做着就希望把自己变成名人,从而忽视了团队的运营与办理,让自己外在特别的光鲜。微商团队长自查:微商团队管理的十大戒律

第五戒:不必心考虑、对该做的工作一知半解

往往游泳被淹死的必定是那些懂得一点游泳技巧的人……

  • 信息冲击综合征,你的大脑会到达疲惫的极致

  • 未经消化的数据会掩盖事实

  • 不花时间去考虑是愚笨至极的做法,有时候还会很风险

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专家是非常风险的动物,遇到那些想要量化人类的专家你要当心,由于办理始终是人的工作。

现在很多微商团队都成立了自己的公司,但是在办理方面就会呈现误区。

办理层的人是为我们做服务的……

假如传球时没有接到,责任应该在传球的人,由于他和队友的交流有问题。

第九戒:对未来心里惊骇、悲观主义色彩厚

第十接:丧失对工作和生活的热情

因而,一切的进步都依托这些非理性的人……

案例64:十八期学员+曹铁燕+微商品牌方+品牌:无

问题:传统转型,不懂选品思维,缺乏工厂资源

原因:不具备微商思维。

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,零售转化代理无敌话术,IP朋友圈模板,招商文案模板。微商团队长自查:微商团队管理的十大戒律

课程:两天一夜的系统培训+一天的路演环节

结果:找到合适的工厂资源,系统的学习微商整体的思维模式。


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