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微商比较火的团队分享:能让你工作轻松业绩好的团队带领法

微商的路上永远不可能靠单打独斗去做好,你要慢慢发展自己的团队,然后带领好自己的团队,这样才能让你工作轻松业绩好。微商比较火的团队分享:能让你工作轻松业绩好的团队带领法

1、规定代理

你要的代理团队不是那种没聊两句就问你价格的人。因为不管一个东西再便宜,价格再低,你卖不出去也还是白扯。而那些跟你一直聊产品,功效,怎么打广告吸引人,怎么加人快速的人才可能成为你的精英代理。

招募代理切记:一定要审核,只求质量不求数量,招10个不上进的代理,都不如招1个有干劲的代理。

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2、设立目标。

没有目标等于失败,一个团队要有目标,每个代理也必须要有目标,这样才能促使团队及个人的发展。让代理定目标的同时,自己也要以身作则,如果连你都不定,你的代理肯定打心底里会不服你。

当然有目标就有惩罚,比如说我有一个代理,当月目标没有完成,最后连续加班一个月,不但警示自己还提醒了下面的人,起到带头作用。一定要有一种定了目标就要狠狠地执行的态度,不找一丝借口。如果你给自己留了后路,你这个目标说白了也就是个摆设,毫无意义。

可以在每月初制定目标,让每个成员清楚的知道自己最终想要的是什么,目标会让代理发掘他所拥有的最大的潜能。并且目标一定要详细,月业绩,周业绩,日业绩,代理个数,好友数量等,还要有具体方案,要达成这些目标,需要付出哪些努力,具体该怎么去执行等。微商比较火的团队分享:能让你工作轻松业绩好的团队带领法

3、积极正能量。

一定要要求每位代理在群里传播正能量,拒绝一切负面。

因为群是公众环境,一定要避免影响,任何人不可以有负面情绪和消极情绪,如果有任何抱怨可以找老大私聊。

负面情绪改变不了现状,而且会传染其他人,大家一定要在群里互相鼓励。群聊很容易因为个人而影响别人的自信和心情!充满正能量,你的团队心态才会越来越好,才能离成功越来越近。

你要记住,只要有1个人抱怨缺货,其他人就会跟风,我的货也没发。

4、活跃代理群。

代理群要每天互动,鼓励大家都积极在群里交流学习探讨。

要给团队灌输一种能从天南地北汇聚在一个团队,是非常幸福的思想,让他们感觉到在这个群里是温暖的。让代理有一种归属感,一种家的感觉,互相团结,互相帮助。团队的团结是你赚钱的速度,我们可以通过玩游戏、分享、讲课、发红包等活跃气氛。

一个好的微商都知道,把团队带好是非常关键的一环,只有团队带领好了,你的微商之路才能步入正规了。微商比较火的团队分享:能让你工作轻松业绩好的团队带领法

案例79:十八期学员+李梦云+品牌方+注册阶段

问题:对于微商没有思路,不会微商营销,不会促销,不会设计模式,不会招商

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,朋友圈模板,招商文案模板

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:知道了如何谈供应链,设计政策,设计招商节点,如何打造IP.

案例66:十八期学员+李琴+实体店

问题:线下转线上,对接工厂资源

原因:不具备微商思维模式,不懂得搭建团队和获取粉丝资源

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,零售转化代理无敌话术,IP朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜的系统培训+一天路演环节

结果:熟悉微商的思维模式,懂得怎样线下资源转化。创建合理的代理模式。微商比较火的团队分享:能让你工作轻松业绩好的团队带领法

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