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怎样带领一个微商团队?微商团队内部是如何运作的?

相信大家都在经历朋友圈已经被微商支配的恐惧,这些微商不是外人,而是大家的亲人朋友,很多人都陷入了屏蔽了不好、不屏蔽又烦的两难中。怎样带领一个微商团队?微商团队内部是如何运作的?

据已退出某护肤品微商群人士爆料, 揭秘该微商团队内部到底是如何运作的。

第一步、代理需要购买该微商产品才能正式加入,价钱是由你所选择的级别而定,打个比方,该产品售价168元,级别分为三级,最低级的进价就是120元,中间一级为80元,最高级只要40元。购买产品越多,级别就会越高,进价就会越低。

第二步、是打造朋友圈,营造挣大钱的假象,大家以为这是为了吸引客户,其实不是,是为了发展下线。让更多的人觉得这个东西能赚很多钱,然后让他们成为自己的代理,再将大部分产品卖给代理,逐级发展。据爆料,那些小代理没能发展代理,产品滞销,亏了很多钱。

第三步、每天在固定的时间会举行听课,由更高级的代理向下边的代理讲述如何打造朋友圈,发展线下代理。比如不断告诉这些小代理没赚到钱不要急,下载各种社交软件,加陌生人为好友,和他们经常聊天,顺带提自己的产品并且暗示十分赚钱。

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小编在朋友圈发现一些食品行业微商人士,为了宣传产品的安全性,让几岁甚至几个月的小孩使用该产品。在不能保证产品质量过关的情况下,逼着孩子用,出事了找谁负责?怎样带领一个微商团队?微商团队内部是如何运作的?

小编是由知情人士爆料,这些过程都是真实可信的,是传销还是直销请根据具体情况进行判断。

不会模式机制设计--原因、后果及解决方案分析

原因:1.不懂操盘;2.缺人脉圈子;3.没有清晰思路;4.缺少专业知识和方法;

后果:1.招代理困难;2.返利出现问题;3.代理流失;4.品牌做不大;5.不盈利;6.吸引不到大团队;7.崩盘。

解决方案:1.曾钧课程从0起盘,心然《模式机制设计》;2.启动套装模板;3.两天两夜课程+一天路演;4.成功品牌模式机制的模板;5.线上一对一辅导;6.毛总线上诊断模式机制。

案例45:十八期学员+曹丽艳+微商品牌方+品牌:目前自创品牌

问题:不懂起盘整体布局

原因:不懂微商的模式和打法

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂选品到客户认知到供应链,制度到打法有了明确的认识,懂得吸粉引流,整体布局。怎样带领一个微商团队?微商团队内部是如何运作的?

案例18:大健康行业+投资人+郭懂翰

1.问题:了解行业最新打法,挖掘好项目和大团队

2.原因:1结实人脉圈子;2不会行业最新打法;3缺行业经验

3.成果回款7天回款200万

1. 聚集、专注于操盘手培训

2. 发心、真诚、有温度的圈子

3. 导师、同学、主办方重情义

4. 纯学习、不会销

5. 不忽悠、不搞成功学

6. 导师不装、平易近人

1.需要解决的问题:1.产品定价问题;2.转型微商从零起盘规划。

2.出现问题的原因:1.未做市场调研;2.不了解微商行业模式;3.没有互联网微商思维

3.希望达成的成果:学会产品定价,学会微商从零起盘的规划。怎样带领一个微商团队?微商团队内部是如何运作的?

4.学习成果:解决了产品定价问题,了解了微商从零起盘的规划。

5.其他收获:学会了微商层级模式返利机制设定

6.特别推荐:无

本文tag标签:微商团队微商团队管理

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