当前位置:微商团队 > 微商团队资讯 > 微商团队运营:微商动销体系的搭建终究是是一场向死而生的宿命

微商团队运营:微商动销体系的搭建终究是是一场向死而生的宿命

微商是基于社交经济和信任经济下的时代产物,目前从业人员达到三千多万,行业流水超过千亿。这么庞大的数字背后我们不禁思考,为什么现在微商总体发展趋势良好,而很多大众,甚至互联网人不看好微商这个行业?

细细思索有一定道理,在千亿流水的背后至少有50%是内耗在渠道之中,而真正流通到消费者手里的并不多。尽管是千亿红利,而能够做到五千月收的代理占的比例很小。虽然正面报道不断,央视春晚、各大电视媒介都有做大量宣传,但是微商的负面消息依旧没有被掩盖。就是产品的质量问题,以及人性化的体系设定。微商团队运营:微商动销体系的搭建终究是是一场向死而生的宿命

在微商领域,能够存活在两年以上的品牌,都有一个显著的特点,那就是零售做的好,而这也毕竟是少数。为什么很多人不愿意去零售卖货,第一,微商在很多人理解里是兼职经济,是一门可做可不做的副业;第二,初心是赚钱,而体系的设定是招代会比零售赚得更多更快,且更加长远持续;第三,零售对于很多人来说是一门技术,没有方法,没有经验,最重要不愿意学习,只想赚快钱,一夜暴富,600赚十万,躺着挣钱是梦寐以求的事情,惰性让大家愿意用80的时间找代理,而仅剩下20去卖货。也存在一个违反常规的设定,只要花钱就能做高级别代理,这部分人群进来只会造成一种结果,事情干不好,货物囤一大堆,天天向上面哭爹,而也不会花时间去研究零售,拉不开面子也管理不好团队。

微商动销体系的搭建终究是一场向死而生的宿命,是在于挑战原有的陋习。不是战术跟不上,而是思维没有变通。这阶段是新旧在交替的过程,改变这些行为,需要更加健全的教育。

1550816831778075.

当微商强调动销,以卖货服务为根本的时候,才是微商商业时代真正的开始。会比以往更加注重产品质量,更加注重售后服务,更加注重人与人之间的沟通交流。套路在减少,而人与人之间的信任会变得更多。微商团队运营:微商动销体系的搭建终究是是一场向死而生的宿命

船大不好掉头,而不掉头终将是走向灭亡。微商是基于社交经济和信任经济下的时代产物,目前从业人员达到三千多万,行业流水超过千亿。这么庞大的数字背后我们不禁思考,为什么现在微商总体发展趋势良好,而很多大众,甚至互联网人不看好微商这个行业?

细细思索有一定道理,在千亿流水的背后至少有50%是内耗在渠道之中,而真正流通到消费者手里的并不多。尽管是千亿红利,而能够做到五千月收的代理占的比例很小。虽然正面报道不断,央视春晚、各大电视媒介都有做大量宣传,但是微商的负面消息依旧没有被掩盖。就是产品的质量问题,以及人性化的体系设定。

在微商领域,能够存活在两年以上的品牌,都有一个显著的特点,那就是零售做的好,而这也毕竟是少数。为什么很多人不愿意去零售卖货,第一,微商在很多人理解里是兼职经济,是一门可做可不做的副业;第二,初心是赚钱,而体系的设定是招代会比零售赚得更多更快,且更加长远持续;第三,零售对于很多人来说是一门技术,没有方法,没有经验,最重要不愿意学习,只想赚快钱,一夜暴富,600赚十万,躺着挣钱是梦寐以求的事情,惰性让大家愿意用80的时间找代理,而仅剩下20去卖货。也存在一个违反常规的设定,只要花钱就能做高级别代理,这部分人群进来只会造成一种结果,事情干不好,货物囤一大堆,天天向上面哭爹,而也不会花时间去研究零售,拉不开面子也管理不好团队。微商团队运营:微商动销体系的搭建终究是是一场向死而生的宿命

微商动销体系的搭建终究是一场向死而生的宿命,是在于挑战原有的陋习。不是战术跟不上,而是思维没有变通。这阶段是新旧在交替的过程,改变这些行为,需要更加健全的教育。

当微商强调动销,以卖货服务为根本的时候,才是微商商业时代真正的开始。会比以往更加注重产品质量,更加注重售后服务,更加注重人与人之间的沟通交流。套路在减少,而人与人之间的信任会变得更多。

船大不好掉头,而不掉头终将是走向灭亡。

案例61:十八期学员+宋超君+微商品牌方+品牌:鼎润钱币

问题:想法不能落地,不懂得怎么去执行。

原因:缺乏微商思维模式,没有专业人才团队,不懂怎样制造招商节点

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,零售转化代理无敌话术,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜的系统培训+一天路演环节

结果:想法和系统相互结合,具有明确的执行方向和落地细

案例57:十八期学员+任书辉+传统企业+品牌:暂定

问题:电销转型,不懂微商玩法,缺乏系统的起盘思路,微商团队运营:微商动销体系的搭建终究是是一场向死而生的宿命

原因:一直从事传统生意,不懂微商这个行业的生存逻辑

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何打爆新品,电销团队转微信直营团队建设,如何引流,如何造势,品牌运营细节。

案例56:十八期学员+于渤+直销转型+品牌:暂定

问题:直销转型,对起盘没有系统的思路

原因:一直从事传统生意,不懂微商这个行业的生存逻辑

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:对起盘微商有了系统的思路,了解了直销和微商的相似与区别之处,做了很好的结合和相互运用

案例36:十八期学员+张维霞+微商品牌方+品牌:维特利雅

问题:没有运营模式,引流方法和团队管理

原因:没有互联网运作思维,缺少微商操盘经验,没有一套可复制的帮扶管理和运营模式,微商团队运营:微商动销体系的搭建终究是是一场向死而生的宿命

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。引流渠道

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何打爆新品,团队管理,如何引流,如何造势,品牌运营模式。

本文tag标签:微商团队运营

17343162413
返回
首页
微商
团队
电话
报名
微信
咨询
cache
Processed in 0.006521 Second.