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微商核心团队:微商在与客户沟通中会遇到的那些人

很多新手微商的朋友们,时常在与客户通过移动社交工具沟通的时候,往往会遇到一些有意思的客户,在这里分享一些我的遇到的那些人。微商核心团队:微商在与客户沟通中会遇到的那些人

第一种客户:不会与你讲价钱,只要觉得合适一般都能成交,所属非常难遇,一般微商说多少,客户就给多少,这一部分客户一定是具有所需求,大家做微商一定多抓住客户的需求。

第二种客户:会与微商谈价,但是往往对产品的信息了解得比较少,一本都会说微商的价格很贵,在说别的微商的价格都很便宜,希望能取得价格上的优势,微商的我们应该对自身的产品知识有一个非常熟悉的掌握,为她们提供更

多的价值,才能让这一部分客户对你感兴趣,信任你,从而更好的达到成交的转换。

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第三种客户:在与她们沟通中你会发现,她们对价格都已经有了一个大致的了解,其他这一部分客户需要的是谁能提供给他们最大的价值和信任感,这样才是最好的。

第四种客户:我也是百年难遇的哪一种,知道产品的价格底线,如同精明的财务一样。

大致目前做了一段时间的微商,遇到了以上的几种人,也不着和我一样的新手朋友们会遇到哪些人(*^__^*)微商核心团队:微商在与客户沟通中会遇到的那些人

团队如何裂变--原因、后果及解决方案分析

原因:1.没有实操经验;2.不懂生存逻辑;3.不会团队管理;4.不会涉及营销节点。

后果:1.代理不活跃;2.代理不动销;3.贵公司没业绩;4.代理流失率高。

解决方案:通过第一天曾钧老师的《成功起盘五大节点》和心然老师的帮扶体系,成交体系,裂变体系,大雨老师《40天引爆新品实操步骤》。

案例79:十八期学员+李梦云+品牌方+注册阶段

问题:对于微商没有思路,不会微商营销,不会促销,不会设计模式,不会招商

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,朋友圈模板,招商文案模板

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:知道了如何谈供应链,设计政策,设计招商节点,如何打造IP.微商核心团队:微商在与客户沟通中会遇到的那些人

案例77:十八期学员+陶媛+品牌方+注册阶段

问题:微商运营,不会设计模式机制,不知道内部该招什么人,代理的培训

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课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:学会模式设计,朋友圈如何规划,给代理培训,学会推广

案例74:十八期学员+张洁+微商品牌方+品牌:中脉

问题:对微商没有整体思路,不会培训,不会写文案,不会设计代理政策

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课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:学会微商选品,设计营销方案,培训体系,产品包装,文案宣传,制定模式机制,微商核心团队:微商在与客户沟通中会遇到的那些人

案例71:十八期学员+黄帅+周梅+微商品牌方+品牌:粮药八珍密膏

问题: 不会写招商文案,不会设计制度,动销差,不会最新打法

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课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:改变了认知和思维,打通了项目在起盘过程中遇到的问题,学会顶层的模式机制设计,个人IP打造,提高底层动销,种子代理的招募,营销过程中活动怎么做,明确自己的产品用户画像和包装设计加入使用场景,增加拓客渠道。

案例70:十八期学员+瞿瑞+微商品牌方+品牌:宇露

问题:对微商没有整体思路,不会运营,不会设计制度,没有团队,不懂微商造势

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,朋友圈模板,招商文案模板

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:不要给代理贴上微商标签,找背书,和工厂谈账期,找律师负责合同,各岗位设计说明书和考核制度,制定促销方案,各层级的培训话术。微商核心团队:微商在与客户沟通中会遇到的那些人

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