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微商团队方法:如何进行团队化运营

一个人永远干不过一群人,一群人永远干不过一个团队,在2016年的微商,不再是靠个人魅力去吸引人啊?团队如果说你想业绩增长,那么就必须拥有一个强大的团队,而今天我要告诉大家的就是去如何去打造一个铁血一般,让你们的业绩五倍十倍的增长,打造一个铁血团队,首先它有五大要素,那我们先讲第一点代理的管理制度,打造一个团队代理首先就是基础,所以在你成立团队之前,首先应该做到的就是招募代理,而我们在招募代理之前一定要记得先审核,切记,求质量而不求数量,如果我们招几个不上进的代理,那还不如我去找一个有干劲。微商团队方法:如何进行团队化运营

那我们在选择代理的时候,或者在审核的时候首先应该把德型放在第一位,如果说有一个人,要说有一个人有德,没有能力,那么我们可以去培养,如果说一个人没有德有能力无用

如果说一个人无德无能力,但是我们坚决不能去选择的,当我们已经把代理审核完了之后,这个时候就需要我们去建群,那么所有代理进群之后,我们首先要做的就是制定群,去设置免打扰群里面每天一定要保持一定的活跃度,那么这个时候我可以受理签到制度,如果说不签到,或者说是那些触犯群规的人,你可以去设立一个处罚所谓的乌龟去不方便对不对?处罚的话也不是说没处罚一个人,这个一定要是有连带责任呢也就是说一个人犯规三次,那么就这个人包括上架起出去如果是商家违规的话,跟谁待一起出巡?那么这样的话,你的团队?你的团队有这样的连带责任处罚的话我相信每个人都会去正视他,每个人也都会去遵守这个群规,我就更能培养。

以及团队的归属感,下面我就要开始讲到团队归属感的这个问题,我在这里想问一下大家,你们想不想让你们的新代理进群以后再也不流逝,从此深深地爱上你的团队?那么针对新人的话,我有以下几点这个小技巧我相信这几天小技巧,如果你做到了那么你的新代理进群以后,从此会深深爱上你的团队战友。微商团队方法:如何进行团队化运营

他可以看到上面这张图,我觉得首先你再招募到新代理的时候,暂时先不要去拿去,先提前准备好这样一个海报,那么海盗的主要内容就是关于新代理的姓名,年龄工作或者是一些其他的简介,动漫中作图软件的话推荐大家也可以用全屏黄油海报工厂这之类的软件都是可以的,不在海报做好了之后,这个时候呢就需要去录制一个小视频,这个视频可以有新伙伴的商家的商家来路,主要的内容的话就是,主要的内容的话就是去欢迎新代理,去推崇一下新人的上级,比方说录制这个视频的时候我可以这样说,我是某某团队的创始人,首先非常欢迎你加入我们团队,问问你的上家某某是一位非常有,能力,非常强大。

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案例43:十八期学员+雅文+微商品牌方+品牌:没起盘

问题:没有微商思维,不知如何起盘

原因:不懂微商

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:对微商有了全新的认知,对模式有了全新的了解

经常为团队付出帮助每一位代理,所以我非常的相信你在他的带领下,会非常快速的成长成为一个大咖,这样去录制一个小视频去主要的目的就是让新人感觉自己非常受重视,受到团队老大重视,第二个也是见过第三个人嘴巴来。

继承让这个新代理对上级的认可以及崇拜,三度就是去发专属红包,很多时候我们发红包的时候就是发很多个,然后让大家一起去抢,但是如果我们现在,如果现在我们去换一种方式,我们每一个人去发一个专属红包给新人,那么这个红包上写着某某某专属,这样的话,会不会让他觉得自己被团队的每一个人重视有存在感以及归属感呢?那第四步就是每个人用一句话去表达对新人的欢迎,现在复制黏贴的模式已经没有任何希冀了,你在发朋友圈里的时候也就是千篇一律的,那么这个时候我们去写这样一句话,我是毛毛,我非常诚挚地欢迎某某加入我们这个团队在这里我们是相亲相爱互相帮助的一家人,做完这里三四步以后。

你去办酒,欢迎仪式,让新人做自我介绍,如果说我们每一个团队都按照以上的方式,照着以上的方式,让每一个新代理都感受到自己的团队温暖和爱,还有注释,那么他是不是从此就爱上了这样一个团队?这样一个大家庭,那么才不会流失所谓的代理对不对?在这里我给大家举一个实际案例,刚刚大家看到以上两张图片,那是前几天我们团队的一个小伙伴过生日,当时我们每一个结束都准备了一个视频,然后去给她祝福,然后再发到了群里面,给他一个非常非常大的惊喜,然后每个人都。微商团队方法:如何进行团队化运营

包,最后每个人都用语音唱一首生日歌,还说了一句祝福的话,当时我们这个姐妹简直是感动得不要不要的眼睛都已经哭肿了,接下来我们要接下来等待,很多人都说我的代理会流失我的代理不听话,我的代理总是不,不发朋友圈,其实归根结底只有一个原因,那就是你们根本没有走心,因为你不知道她要什么,我不知道她需求的是什么,所以你不了解他,你也不懂怕,如果跟代理走心,其实我个人认为就是跟代理走心就是交朋友,我们把代理当作自己的父母,自己的孩子,自己的闺蜜,你就会用真心去对待她你的真心就是最好的走心的方式,如何快速走进代理的心,你们想不想听?如何快速?

我们首先要做到的,就是分类管理带的资料,大家可以看一下,我刚刚发出来那个图片,我不知道大家有没有对自己的客户,或者是自己的代理进行一个资料管理,那么这个就是前面代理就用的是大写字母啊,说写的dll库就用的是ks去,你此为依据在后面加入了姓名及别家入的日期这个时候我说一下为什么会备注加入的日期,如果说一个月或者三个月的时候,或者刚好一年的时候,你给你代理发出这样的话,今天是我们合作刚好三个月的纪念日,然后说一些鼓励的话,或者是你准备了一个红包或者准备个礼物送给她,那么可想而知你的带领一定非常感动,她一定会笑我。

但,肯定会想到,我们的老大对我们纪念日都这么重视啊,可想而知,一定是非常用心的,有了这个存档,我们就可以在生日的时候或者是过节的时候,你可以悄悄地准备一份礼物,或者是加上一份自己手写的卡片,直接邮寄到他地址不要告诉他,那么他一定会非常的感动,在今年之前的那个中秋节就是我给代理什么之类的,其实每个人都非常喜欢收到惊喜,意外来的总是让人格外的感动,地方过节的时候可以送当地的特产,中秋佳节可以送月饼生日的时候可以送礼物加蛋糕,你也可以送她就是平时比较能用到的东西,送礼物和送祝福也是需要用心的,因为只有你这样才能,真心的传达到你的姐妹身上,让他们感受到你的身心,还有一个就是线下。微商团队方法:如何进行团队化运营

案例24:宠物用品电商+中港乐福宠物用品有限公司+创始人陈俊(第15期学员)

1.需要解决的问题:1.复购率低;2.转型微商从零起盘规划;3.客户粘性不够;

2.出现问题的原因:1.没有精细化运营;2.售后服务不到位;3.员工日常培训少

3.希望达成的成果:提高复购率,学会微商从零起盘的规划,提升客户粘性。

4.学习成果:解决了复购率问题,了解了微商从零起盘的规划,提升客户粘性。

5.其他收获:学会了微商引流裂变模式。

6.特别推荐:无

人所知道的线上的100次通话可能都不如一次线下见面,我们每个人都会有自己的同城代理,或者是相隔比较近的代理,那么我们可以经常约在一起吃饭,唱k,看电影旅行,每一次聚会,我们可以不用刻意的去聊工作,说完事情,这样可能反而会比较拉近你跟你代理之间的关系,很多事情都会事半功倍的,还有一个就是聊天的背景,你可以换成你们的合照,当你发截图发圈的时候,你的代理他们都会看到,他们会不会觉得很有存在感她不想让我们老大这么重视我,还把我们的合照设为聊天的背景哎呀,那么我一定要努力,要不要辜负她,这只是很简单的四点,生活中我们还可以就是有很多方式可以拉近我们跟代理之间的距离,人都是需要被去去被关怀有种。

人少一定要去建立群多拿时间跟你的代理跟他们沟通,给他们温暖可能说讲笑话呀,分享经验啊,不聊些生活中的琐事,我们要充分的去了解每个人的家庭情况,性格爱好,线上多交流线下多聚会,其实跟代理关系打好以后,我们的心就走在一起了,我们就会如同亲姐妹一样,团队自然是铜墙铁壁,无坚不摧,刚刚那我讲的是第三个点接下来我说后续的最后两个重要的点,接下来呢,是我们讲的第四点,培养团队的凝聚力,我也相信这个是所有人需要的,也是非常想要去学习的,一个铁血团队需要具备的一定是思想统一,有共同目标,言行一致,带领团队呢是,团队,是以情感。

人,打造一支具有凝聚力的团队,一定需要具备的是有两条,第一条树立标杆,我想问一下,你们所有的人在你们眼中的标杆是什么?

你最不可缺少的核心榜样,榜样的力量是无穷的,我的榜样就是我自己团队的app,老大平哥,那么在这个团队里面,我们需要让代理找到榜样跟标杆,以此来互相激励,互相鼓励,影响其他的人,国家想要变得强大首先他会扶持一部分人起来,让一部分人去影响其他的人,所以这个团队就必须去树立这个标杆,二点,懂得感恩以及付出,懂得感恩的人,一定会把路走得比别人更长更宽,因为我们都是这样说的,先做人后做事嘛,对不对,这个时代无论做什么,别人肯定首先看到的是你的人品,你做一个感恩的人,首先我们就应该去感恩我们的父母,父母给予我们生命把我。微商团队方法:如何进行团队化运营

去感恩我们的上家,把我们带入了微商不了微商,培养自己成长,还要感恩自己的代理的信任及支持,因为你的今天就是他们的成就的,所以一定要去感恩身边,身边生命中每一个人,因为没有谁就应该为你付出,你现在得来的一切都是来之不易的,下午5点制定目标,这点也是最重要的一点,当我们在学会做一个感恩的人之后,做一个月,一个愿意付出的人之后,我们还需要一个最重要的一点,就是制定目标,我想问问你们,我们当初为什么要做微商?当初作为,补充中是什么没做微商想要改变什么,很多人都对我说嗯,我做微商就是为了赚钱,我要过更好的生活,我要去改变孩子的生活,我想要告诉你们的事。

目标一定是要清晰并且数据化的,你想要去赚钱,请问你要多长时间去赚多少钱?你想要过更好的生活,那么你更好的标准是什么?是三星的屏,大城市的电梯房或者是别墅,那么你想要去改变孩子的生活,这个改变是有多大呀时尚名流的学校还是只穿五十块钱的衣服,这就是你所谓的改变?

谁不为赚钱而来,我做微商也是为了赚钱而来的,但是所谓的赚钱只是一个模糊的目标并不清晰,我们现在需要做的是把目标清晰化,那个只有清晰的目标才会让你知道你亲戚的方向是什么,b,我接下来要告诉大家打造目标的六个步骤,第一点是确立,目标人,看看谁是我对不对?目标人时间地点事件以及你的目标,下点设立,目标是你现在目标的五倍十倍或者十二十倍,第三点目标完成时间一般一个月到3月之间或者是以拜年为主,目标必须数据化必须。微商团队方法:如何进行团队化运营

目标必须说句话,不能说你要赚钱那么,这个也是确实你在多长的时间,要赚多少钱,这个必须确定下来。有一个公众承诺的惩罚目标就是让你做不到了你或者你要你要做到一个什么样的惩罚,一定要确定见证人的监督人,见证人可以是你的合作伙伴监督人是你自己的领导,一定要注意所有的目标要以发朋友圈的形式为准,文字加图片加监督人跟见证人一定要转发到你的这个群里头,让所有的人见证的目标,

案例69:十八期学员+郭福生+微商品牌方

问题:电商转型

原因:不具备微商思维模式,不懂企业背书打造,无法针规自有产品制定营销模式

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,零售转化代理无敌话术,IP朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜的系统培训+一天路演环节

结果:懂得电商和微商的有机结合,团队搭建,制定合理的营销节点

案例58:十八期学员+朱志军+酒店特产+品牌:暂定

问题:如何结合微商渠道销售酒店的特产食品,

原因:不懂微商玩法,缺乏系统的运营思路

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节,微商团队方法:如何进行团队化运营

结果:懂得了如何打爆产品,直营团队建设,如何引流,如何造势,酒店IP品牌运营细节。

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