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微商万人团队:微商品牌方如何对接有实力的微商大团队长

很多操盘手学员让我帮忙介绍大团队长。因为对接了团队长的好处太多了,比如:直接有了一大批代理商,省去了教育小白和引导小白的时间成本,能够更快速传播品牌知名度,省去了很多前期市场推广的成本,还能降低运营风险,... ...微商万人团队:微商品牌方如何对接有实力的微商大团队长

今天分享一些对接微商大团队长的思路,供参考。

一、品牌方要做好自己。

主要需要注意这几个维度:①品牌方有好的产品,市场大、利润高、质量好;②品牌方有强悍的运营实力,一浪接一浪持续不断的高势能;③系统的培训和服务体系帮助团队长管理代理团队;④可以给到团队长分红/分股。

二、知道去哪找?

混优质的微商圈子,圈子的质量决定了客户/合伙人的质量。

去找正在做跟你的产品拥有同样的目标人群且可以有互补作用产品的品牌方的团队长,成功的几率相对比较高。(比如:你是做护肤品的,你可以找一些做燕窝类补品的大团队长。)

三、怎么对接?

【错误示范】很多品牌方老板刚接触团队长就跟人说:“我的产品有多好,有什么样的优势,我还可以给你多少股份。”

通常情况下,很牛的大团队想都不用想就会拒绝,因为这对有实力的团队长是完全没有吸引力的。除非,你的产品特别刚需,且只有你生产,别人没办法生产销售。这种产品应该很少见吧。还有就是当你品牌还没做起来不具备市场价值时,你给的股份真的没有优势,因为真正有实力的团队长,每天有太多品牌方捧着股份想要给他。微商万人团队:微商品牌方如何对接有实力的微商大团队长

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对接团队长的正确方法是,找到有实力且有机会被你成交的团队,花心思去了解他的需求和欲望,然后投其所好,给他他想要的,而不是给他你想给的。

比如:他想要品牌存在感的光环。可以对外塑造他是品牌的联合创始人,请专业团队推广宣传他,体现他在这个品牌的高度和地位。

比如:他想要绝对的利润空间。可以给他一个你可以给到且有吸引力的一个隐藏级别的价格。

比如:他缺少团队打造和管理的经验。给他定制系统化的代理培训课程,提供专业的配套服务来帮他管理代理,提升他代理团队整体出货能力,减缓他的整个工作量。

大团队们还可能有的其他的需求等你再去挖掘。当你对大团队长的需求给予了足够的满足,再去讲给股份和谈产品,才能吸引到他。越是大的优秀的团队长,越难成交,一定要把前期的功课做好,再去找他谈。微商万人团队:微商品牌方如何对接有实力的微商大团队长

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