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如何管理好一个微商团队?如何看待直销微商奖金制度

首先我们来简单回顾一下前面分享过的主要内容:前几次分享我们了解到如何正确选择互联网兼职创业项目。 那就是站在传统行业的角度看互联网兼职创业项目,在传统行业当中我们做不了的项目,在互联网我们也很难成功。合法的不一定能成功,不合法的就加不用多说。如何管理好一个微商团队?如何看待直销微商奖金制度

同时超过三级的多层次分销没有拿到商务部办法的直销牌照就是非法传销,利率超过银行利率三倍或非上市公司持股人数大于两百的都属于非法集资,无一例外。

选择兼职创业项目的三大原则当中讲到:合法原则,适合原则,回报原则。 在合法的前提下赔得起的项目就是适合自己的项目,没经验,我不懂,我不会都不是衡量一个项目适不适合自己的标准。

投资要看回报,不是看加入时候的门槛。 经济规律告诉我们,大投资不一定大回报,但是小投资一定就是小回报。

选择团队比选择公司重要一百倍,因为帮助我们成功的是团队,公司不管个人如何去找人,如何去沟通,如何去成交,运作费用个人能不能承担等等的问题。

所以选择团队的五大标准:

第一个标准:能不能解决新伙伴的人脉问题。

第二个标准:能不能解决新伙伴的学习问题?

第三个标准:能不能解决新伙伴沟通成交的问题?

第四:能不能降低运作费用高的问题?

第五:新伙伴能不能简单有效的复制?

只要具备以上五个标准,那么你选择的团队就一定能够帮助您成功。

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接下来分享今天的主题内容:正确看待互联网兼职创业项目的奖金制度。 很多的朋友在了解到一个项目的制度以后就盲目的加盟投资,等加盟以后发现不是那回事就抱怨天,埋怨地,把责任推到介绍项目的人身上。如何管理好一个微商团队?如何看待直销微商奖金制度

案例54:十八期学员+石玉梅+传统企业+品牌:乾安县博瑞生态农业有限公司

问题:果蔬农产品线上线下不知道如何结合,了解下微商是怎么运营的

原因:一直从事传统生意,不懂微商这个行业的生存逻辑

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:知道了如何搭建线上销售团队和引流,对微商的运营、玩法有了系统的了解

什么推荐人不道德,推荐人把我骗了,推荐人不得好死等等的骂街现象层出不穷。 因为做了兼职创业项目最终导致多年的朋友沦为路人不相往来,甚至有人因为选择错误以后一错再错,最终导致家破人亡,妻离子散的比比皆是。

然而,这个世界上有什么事情是因为有人失败了国家就禁止这件事的呢,没有。 比如:车祸每年害死几十万人,我们国家不能把汽车销毁,把汽车厂全关停。 医疗事故每年害死百万人,国家不可能把医生枪毙了也不可能把医院关掉。

再比如有人买彩票,买股票跳楼自杀了,国家就关停股市,彩票? 有人说淘宝不死中国不富,国家难道真的把淘宝类电子商务取消了吗? 同样的道理有人做微商直销失败了,国家也不可能一个文件把直销微商全部禁止。

也有人说直销微商害了多少人,国家要禁止直销微商,说这种花的人就等于,给孩子洗完澡把孩子和洗澡水一起倒掉,压根就是没脑子。

现在的人们有一种很奇怪的心理,那就是不论做什么事情,只要不成功就会把不成功的责任推到别人身上,很少有人从自身找原因,很少有人反思别人为什么能做好,自己为什么做不好。如何管理好一个微商团队?如何看待直销微商奖金制度

失败的原因成千上万,但是我们要知道:我是一切的根源,成功靠自己,失败了怨不得任何人。 接下来分析一下直销微商等兼职创业项目的奖金制度,希望能够帮助选择兼职创业项目的朋友们在选择的时候避免走弯路。

第一:什么是奖金制度

过去几年当中不论是互联网还是传统投资项目很多的项目都做非法集资,招摇撞骗。 然而,不论国家如何宣打击传销,远离非法集资,可是就有一部分人争先恐后的给骗子开工资。 还非常理解骗子编造的系等等借口理由,其中最诱惑人们的就是奖金制度。

案例68:十八期学员+崔巍+微商品牌方+品牌:华信浴膳

问题:传统企业转型

原因:不具备微商思维模式,不懂得搭建团队和获取粉丝资源

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课程:两天一夜的系统培训+一天路演环节

结果:熟悉微商的思维模式,创建合理的代理模式。

也就是因为奖金制度的诱惑,幻想一夜暴富,不劳而获的人们铤而走险,抱着试一试的心态前赴后继,最终的结果却是开盘的人偷着笑,被骗的人们郁闷,纠结,情绪失控,仇视一切。 这样的人只能说是有病,这个病就是浮躁病,浮躁病国家治不了,医院治不了,都是骗子给治好了,只一个好一个,再也不说自己是高手了,再也没脾气了。

在我看来不论是合法直销,微商还是资金盘的奖金制度就是一个理论的存在。 我们要知道天下财富源于消费,来自销售,要想赚取比上班多的收入就是加入到销售大军当中进行销售,别无他法。如何管理好一个微商团队?如何看待直销微商奖金制度

至于所谓的互联网金融项目投资几千,几万就能够在几周几个月几年分到百万,千万的项目都是骗局。 因为利率高于银行利率三倍或非上市公司持股人数大于两百人都属于非法集资,普通人别指望这些天上掉馅饼的事情就不会上当受骗。 也不思考一下哪个公司会有那么多钱,给几万人,几十万的人发福利,而且是非常诱人的福利。

第二:要想拿到奖金的前提是什么?

有句话说富不富看制度,能赚多少钱看制度,我们是要看制度,但是不能唯制度论。 两块钱买彩票能中五百万,中国每天都有人中五百万,这个制度好吗?这是全球最好的制度,但是我们中的了吗?

世上没有哪一个制度能够保证参与者绝对能够赚钱,因为天下财富源于销售。 举个最简单的例子:现在的酒店服务员推出特色菜都有提成,那么要想拿到提成的前提就是把特色菜帮助酒店推销给客人。 你推不出去特色菜哪个老板会给你提成。

所以说不论是直销公司还是微商公司的奖金制度,当我们加盟的时候首先要考虑的是如何做好销量,有了销量再谈同样的销量哪一种制度赚钱多才是务实的。 做不出来销量的时候你就是把所有直销公司的奖金制度倒背如流都没卵用

第三:到底能拿到多少奖金?

一家公司的奖金制度到底好不好不在于成交一个人时那种制度赚的钱多,而在于同样的销量之下哪一种制度拿到手的钱多一点。

比如说太阳线归零制度,当您当月销量没达到考核标准的时候为了拿到考核标准的奖金就要自己花钱补充销量。 假如当月同样是做了五万的销量,两家公司的波比率一样,推荐人都是能拿到一万块钱的奖金。如何管理好一个微商团队?如何看待直销微商奖金制度

但是太阳线考核归零的制度导致你必须自己消费三五千的产品,不花钱补业绩,考核就不达标,当月你就白辛苦,那种制度好一目了然。

案例79:十八期学员+李梦云+品牌方+注册阶段

问题:对于微商没有思路,不会微商营销,不会促销,不会设计模式,不会招商

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,朋友圈模板,招商文案模板

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:知道了如何谈供应链,设计政策,设计招商节点,如何打造IP.

这里强调一点,所有的微商公司套用的都是直销公司太阳线的制度。 而且是把直销当中的太阳线归零制度缩减为三级,简称三级分销。 这种制度看似简单,但是真正在三级之内就能做大团队的人那几率小的不是你想象的到。 以上内容我不给你讲,你就是考察一百家公司都没人告诉你

就个人来说如果选择直销时的重点放到制度,那么选择绝对会出错。 因为所有合法直销公司的制度都是制度大同小异,文化也都是相近的字眼。逆向思维,这些都不是个人做好直销的关键。 我们可以看制度,但是不能唯制度论,因为管道事业最主要的就是如何找到合作伙伴,所以要想拿到奖金的关键在于如何找人,如何沟通,如何成交。

当初您选择的时候看问题的角度到这个高度了吗? 没站到这个高度看问题,那么你的选择就很难正确,你今天的直销微商也肯定好不到那里去,不承认就不改变,不改变就一成不变。

做销售最终销售的就是自己的人品和德行,当别人不相信我们的时候说什么都是废话。 我们有太多的人,整天的加好友,加了以后就是一顿广告链接视频图片的轰炸。 到别人的群里自己就像寄生虫一样的存在,看见人家不断地进人,自己就忙的一遍加人,一遍在群里发广告刷屏。 那么这样的人都是不懂的微营销的人,又怎么会在微信上赚到钱呢? 我相信在这个群里的朋友们愿意留下来的都是有素质的人,大家不要去做哪些寄生虫一样的存在,那样只能浪费你的时间,花费你的精力,属于不智慧的做法。如何管理好一个微商团队?如何看待直销微商奖金制度

穿插一个话题【洗脑】,有很多成年人把学习当做洗脑。 你只要给他说了解一下,学习一下,或者说当你讲到一个他陌生的行业或者生意的时候,当他听你说某个生意能赚多少钱的时候。 他最直接的反应就是【你被洗脑了吧】,大家有没有遇到这种现象呢?

代理没积极性、流失、动销差--原因、后果及解决方案分析

原因:1.缺乏团队管控体系;2.内部运营落后;3.代理执行力差;4.代理不赚钱;5.模式机制不合理。

后果:1.代理流失;2.代理乱价;3.代理升级难;4.代理不出货;5.项目崩盘。

解决方案:可以通过我们赠送的课前启动套装“连赢模式”系统学习;2.可以学习曾钧的“终极无敌三模合一”(第一天下午)系统学习;3.通过心然导师的《教你裂变》系统学习。

如何如何判断别人是不是给我们洗脑呢? 我送大家一句话:在合法的前提下,当别人只告诉你投资多少钱做好了就能有车有房有尊严,而没有告诉你如何做的方法,那就是洗脑。

朋友们对比一下你以前选择项目的时候是不是被人洗脑了呢?

不要被制度,产品迷惑,在合法的前提下,只要不是赌博类的项目,多问问我该怎么做,我将来的伙伴能不能简单有效的复制,这才是有思想的人,这才是理智的人。 很多人太在意公司的销量多少,团队有多少人,团队老大赚多少钱,也有人认为别人行我也行,别人不行我也能行。 切记:别人行不代表你就行,别人不行也不代表你就不行。

小成功靠投机取巧,大成功靠厚德载物。在互联网能够月入过万的人,过去的我们不说。 假如你是才做互联网兼职创业,那就必须厚德载物,因为投资取巧的方法现在已经行不通了,已经被公之于众。这一点我就不多说了。 总结:有人做微商失败以后去做直销又失败,有人做直销失败以后去做微商也失败了,也有人什么都做了,最终竹篮打水一场,原因在哪里?如何管理好一个微商团队?如何看待直销微商奖金制度

根本的原因就是没有系统的学习选择互联网兼职创业项目的技术。 只是根据自我意识去判断,这个可以,那个好,收获的结果就是换了一家又一家,家家栽树不开花。 上了一当又一当,当当都有新花样。

不懂供应链管控--原因、后果及解决方案分析

原因:没有书面协议;没有设计账期;没有独家合作权;没有备胎;没有专人负责。

后果:断货;品控不良;抬价;货期不稳定;同品类竞争

解决方案:曾钧导师第一天分享的关于供应链(工厂)内容。

最终解决方案:听曾钧导师供应链(工厂)课程,可以学会合理设计账期,战略入股工厂,学会商标知识产权保护等。

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