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微商团队的微商讲师招聘不到,微商团队培训怎么做?

每个微商团队都知道,培训非常重要,必须保持讲课的频率,不能停,一停下来,团队就会疏散,群就会变得冷冷清清,再扶起来就特别困难。微商团队的微商讲师招聘不到,微商团队培训怎么做?

但是,问题来了,谁讲课呢?大家第一时间想到的就是微商讲师,但是,微商讲师真的不好招,我接触的10个微商老板中,8个都会告诉我,招不到讲师呀!

案例35:十八期学员+张菡洳+公司+实体美容院

问题:打算起盘,没有思路,不清晰起盘流程,无互联网运作思维

原因:没有互联网运作思维,缺少微商操盘经验,没有一套可复制的帮扶管理和运营模式

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何起盘,打爆新品,层级模式设定,团队管理,如何引流,如何造势,品牌运营模式。

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确实,全国微商团队都缺讲师,但是外聘微商讲师是不是最好的解决方法呢?未必!其实我遇到过很多团队,外聘的讲师并不能解决团队培训长远的问题!微商团队的微商讲师招聘不到,微商团队培训怎么做?

微商讲师给高级代理讲零售,那些老大肯定不服气,因为那些老大都是零售过来的,各个都是高手,一听就知道你的课程有没有技术含量!

那么,外聘讲师的价值是什么呢,是公共课程,比如,产品的专业,公司的文化,政策,群管理,另外,最核心的竞争力是课程开发的技巧,不仅自己具备课程开发能力,而且能教会高级代理做课程开发,那就不得了!

所以,不要陷入微商讲师招聘的困境中,最佳的做法是,赶紧想办法培养高级代理课程开发的能力,才能源源不断地将实战经验提炼出来,开发成一个个实战课程,自身造血。如何以最快的速度培养高级代理的课程开发能力呢?借助外部培训管理专家的力量,是最快捷的。通过线上或者线下课程,让培训专家给高级代理授课,手把手教会他们做课程开发。微商团队的微商讲师招聘不到,微商团队培训怎么做?

不懂打造微商爆品--原因、后果及解决方案分析

原因:不懂选品;不懂微商定价;产品不受认可;不了解用户需求;不懂运营;没有操盘经验。

后果:出货艰难;招代理难;复购难;无法打开市场;被行业内所淘汰;生命周期短;起盘困难;崩盘;成交率低。

最终解决方案:听第一天上午曾钧导师分享的“产品力”,如何选品定位,如何打造爆品,增加用户感知,以及第一天下午大雨老师分享的课程:《教你策划》:深度分享微商新品策划引爆步骤,学会如何打造爆品从包装、材质、定价、选品定位,打造一款能快速打开市场的爆品,提高成交率,迅速起盘,就可以解决你在操盘过程中所遇到的问题。

案例71:十八期学员+黄帅+周梅+微商品牌方+品牌:粮药八珍密膏

问题: 不会写招商文案,不会设计制度,动销差,不会最新打法

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,朋友圈模板,招商文案模板

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:改变了认知和思维,打通了项目在起盘过程中遇到的问题,学会顶层的模式机制设计,个人IP打造,提高底层动销,种子代理的招募,营销过程中活动怎么做,明确自己的产品用户画像和包装设计加入使用场景,增加拓客渠道。微商团队的微商讲师招聘不到,微商团队培训怎么做?

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