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怎么做团队微商?如何练就微商领袖脱口秀讲课

去年网络火了一个词“理都懂,然并卵”,这个词特别有趣,如果你恐惧演讲和说话,但是不去练,看无数的书,听无数的课,到最后自己没有一次尝试,过一周所有听的和学的东西就全部都浪费了。

如果你真的恐惧上台,恐惧讲课,那么现在你需要做的就是克服恐惧,至少这次失败了,总结经验下次再来!怎么做团队微商?如何练就微商领袖脱口秀讲课

只要开口,就已经成功90%了!

自己在练到一段时间后,紧张和恐惧少了很多了,那这个时候就需要锻炼自己的逻辑性了,逻辑性的提高,我自己纯属误打误撞。

真正锻炼逻辑性有效的方法,那一定是写作,因为你在写的时候会考虑一下几个问题:

写作前思考的5大问题!

1、你的受众是什么样的人?

2、他们关注什么样的内容?

3、这篇文章要解决他们什么问题?

4、怎么写才让他们看的明白?

5、怎么样用简单的话,把一个复杂的内容说明白?

我告诉过很多人,写作专业性的文章对自己帮助非常大,一定要去尝试,但是真正去做的人少之又少,并且很少人能坚持,基本上大家的回答都是:

我写的特别的烂,我写的东西不会有人看!

案例57:十八期学员+任书辉+传统企业+品牌:暂定

问题:电销转型,不懂微商玩法,缺乏系统的起盘思路

原因:一直从事传统生意,不懂微商这个行业的生存逻辑

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何打爆新品,电销团队转微信直营团队建设,如何引流,如何造势,品牌运营细节。怎么做团队微商?如何练就微商领袖脱口秀讲课

刚开始写有人关注和看,你就真的是奇迹了,凡是会写的人都需要沉淀一些时间。

我很庆幸从09年开始尝试了第一次在网上写东西,那时候第一篇文章前前后后酝酿了一个星期,始终觉得内心有道坎过不去。

这是第一篇发到网上的文章,现在回忆,觉得当时无论是排版还是内容都特别的烂,但是有个特别大的好处就是实用性强!

后来第二篇文章发布到了几个相对比较大的网站里面,结果一下子被几百个平台转发了,那高兴的比赚几万块钱都开心,因为得到了认可!(结果当时平台都缺原创内容,只要你敢写,网站就敢转载,都是随意转载的)

1550815736734760.

但是发自内心的高兴,一口气坚持每天一篇,写了200多天!

慢慢总结出一套规律:

1、写作前,你必须要清晰了解当下用户需要什么!

给大家分享一个技巧:

将你这个领域用户所关心的问题整理成一个表格。

比如微商:

用户关心的几大类问题

  1. 推广吸粉相关的问题

  2. 朋友圈打造相关的问题

  3. 团队管理相关的问题

  4. 个人影响力塑造的相关问题

  5. 网络销售谈判的相关问题

  6. 客户复购技巧相关问题

    ……

以上我相信都是用户所关心的问题,每一个大的系统下面可以分为无数个小系统。怎么做团队微商?如何练就微商领袖脱口秀讲课

例如:

系统性的分解出来之后,那么你就不会缺少你写作的主题,所以各位微商朋友,当你自己在缺乏授课和演说主题的时候,你要做的就是画上这么一个图。

备注:这种图统称为“思维导图”是构建逻辑性非常有帮助的工具,刚开始学习无需软件。

2、内容结构创造

结构创造就是你这个文章的框架,当你自己没有练习好之前先学会写文章框架,是非常有用的事情,框架怎么去写呢?

案例46:十八期学员+王从希+微商品牌方+品牌:糖美人

问题:起盘新品

原因:不知道起盘新品如何升级改革旧制度,盘活团队

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:规划下半年的新品,系统化、清晰化打通整个起盘思路,有信心通过这个新品升级改革旧的体系和制度,盘活团队

内容框架的构建有很多多写法,先分享一种我最常用的就是解决问题性。

第一步:背景介绍

第二步:存在问题原因

第三步:如何解决当下的问题

第四步:解决中可能遇到的问题

第五步:总结

举例:微商如何快速吸粉

背景:微商市场吸粉越来越难,甚至是成本越来越高。怎么做团队微商?如何练就微商领袖脱口秀讲课

问题原因:市场竞争大,简单方法易操作门槛低。

如何解决:分享一套有效并且快速的方法!(流程化)

可能遇到的问题:注意事项

总结:整套方法应用总结。

现在大家想想,写作的流程和逻辑是不是和授课的逻辑非常像呢?

3、内容打磨

现在你要做的事情就是将写好的内容进行打磨,讲里面多余的词或句子删掉,这样写出来的东西,用户在看的时候会更加轻松。

以上逻辑流程属于是一个简版的框架,如果想要系统学习逻辑结构那需要长期的练习,前十篇就当练手了,后面开始在你的内容里面融入故事和案例!这样用户在看的时候会更加轻松简单。

总结:

讲师在台上分享,往往我们看见专业讲师在台上分享的时候,发现老师特别会演说,口才太棒啦,其实都是表象。怎么做团队微商?如何练就微商领袖脱口秀讲课

案例35:十八期学员+张菡洳+公司+实体美容院

问题:打算起盘,没有思路,不清晰起盘流程,无互联网运作思维

原因:没有互联网运作思维,缺少微商操盘经验,没有一套可复制的帮扶管理和运营模式

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何起盘,打爆新品,层级模式设定,团队管理,如何引流,如何造势,品牌运营模式。

真实的原因在这里:

1、每一个讲师分享的时候大脑中自动形式了一套逻辑框架(你讲不了,是因为你没有框架),他只需按照他的框架去填充他的内容。

2、每一次在一节课完成后,都需要去打磨,框架里面的案例和内容,需要删减,不断的替换。怎么做团队微商?如何练就微商领袖脱口秀讲课

3、不敢脱稿是因为对内容熟悉不够,我们经常看见微商讲师会拿着稿子念。

主要原因:1、内容不是自己写的,2、形成依赖,3、没有解码稿子内容。

此项如何破呢?

拿着你的稿子,将稿子内容按照刚刚的框架进行解剖,你需要知道每一个阶段的核心,哪部分内容加上案例,当解剖好了之后,课程变成了流程化。会不会特别轻松?

微商运营课程学不会怎么办

解决方案:

1、可以回来参加复训;

2、成长导师跟踪服务;

3、团队可以集体来学习(团单);

4、和操盘手同学相识后可共同探讨

5、有现场实操路演环节;

6、建议全程参加学习;

7、有问题现场提出并解决;

案例77:十八期学员+陶媛+品牌方+注册阶段

问题:微商运营,不会设计模式机制,不知道内部该招什么人,代理的培训

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,朋友圈模板,招商文案模板

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:学会模式设计,朋友圈如何规划,给代理培训,学会推广,怎么做团队微商?如何练就微商领袖脱口秀讲课


案例64:十八期学员+曹铁燕+微商品牌方+品牌:无

问题:传统转型,不懂选品思维,缺乏工厂资源

原因:不具备微商思维。

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,零售转化代理无敌话术,IP朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜的系统培训+一天的路演环节

结果:找到合适的工厂资源,系统的学习微商整体的思维模式。

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