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社交电商该如何做,微商团队老大认为选择大于努力

哈喽各位小伙伴们,今天我们来讲下什么是社交电商(今天讲其中一种),以及那些平台大家可以去做做。社交电商该如何做,微商团队老大认为选择大于努力

我们都知道在淘宝购物时有三个重要成交原因:

①价格

②销量

③好评

电商产品,没有销量,自然就没有好评,那么店铺想长久活下去,几无可能!那么,营销!就是必须要做的了。淘宝seo优化排名?淘宝直通车?等等,这些都很烧钱呀,大企业,大品牌有钱烧,小企业小品牌呢?那有没有一个更好方式来获客销售呢!于是,网购优惠券便诞生了!

优惠券,其优势明显:

①营销成本低

②直接让利给消费者,

③直接导流!

④提高销售转换率

案例70:十八期学员+瞿瑞+微商品牌方+品牌:宇露

问题:对微商没有整体思路,不会运营,不会设计制度,没有团队,不懂微商造势

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,朋友圈模板,招商文案模板

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:不要给代理贴上微商标签,找背书,和工厂谈账期,找律师负责合同,各岗位设计说明书和考核制度,制定促销方案,各层级的培训话术。社交电商该如何做,微商团队老大认为选择大于努力

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既然设置了优惠券,肯定是需要有人帮助推广,于是乎,以返利网为首的网站逐渐兴起,优惠券一词,伴随着电商的发展,愈发的成了热词,逐渐形成了一个行业(~电商导购),优惠券的发展历程(电商导购):主要有三个阶段!第一阶段:网站(返利网,买东西网等)第二阶段:个人淘客大盛行(QQ群,QQ空间,微信群,微信朋友圈,微博,抖音,微信机器人,微信公众号等)第三阶段:优惠券导购平台App+小程序(代表:花生日记,高佣联盟,粉象生活等)

虽然都在与时俱进,但因领导人原因,进度不一,各家平台目前状况都不太稳定,俗话说,不创新就是死,纯优惠券的经营,已经不再是主流,必须要有核心的东西结合,方可保证持续性竞争力!芝麻鲸选,应时而生,即将展现。

芝麻鲸选(5月前后出来),通过优惠券+社区拼团+自营商城等融合性玩法,来帮助个人与企业获得收益,帮助商家做推广,帮助消费者找优惠,帮助兼职者,创业者提供经营平台。

最为常见的对接API如:阿里妈妈旗下淘宝联盟(淘宝系),京东旗下京东联盟(京东),拼多多旗下多多进宝(拼多多)!尤以淘宝联盟为首(淘宝系年交易额突破3万亿,名副其实的电商界扛把子)社交电商该如何做,微商团队老大认为选择大于努力

案例57:十八期学员+任书辉+传统企业+品牌:暂定

问题:电销转型,不懂微商玩法,缺乏系统的起盘思路

原因:一直从事传统生意,不懂微商这个行业的生存逻辑

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何打爆新品,电销团队转微信直营团队建设,如何引流,如何造势,品牌运营细节。

芝麻鲸选模式:

社区拼购的业务模式和其他市面上的相差无几,申请通过成为团长后有一个团长后台,建拼购群(仅限附近约两公里人群)进行维护,官方会有专业培训群带着,然后可以后台选择上架商品并设置成团人数,然后发全店或商品小程序到您的微信群中供用户下单购买,生鲜水果类的商品,一般是半日达、当日达或次日达,切记,商品并不是邮寄到买家手上的,而是直接配送到团长手上,由团长让买家找团长自提或您自己送货上门,买家查物流也只是查下是否已到团长 家里(或店里)。而自提的重要性就是加强邻里关系和信任,为了高复购率起到的作用非常重要。社交电商该如何做,微商团队老大认为选择大于努力

以社区团购为桥梁令您和您的用户产生高频接触,提高粘度和增强信任。赚钱的是您与邻里间产生了强信任之后推天猫淘宝拼多多的利润商品,这是推优惠券模式加拼购模式的融合,拼购只是作为引流方式的其中一种,也是最好的一种。邀请喜欢淘宝的人使用芝麻鲸选App+小程序。方便快捷又实惠!他们自购+分享出单,你都有奖励佣金提成。级别越高,佣金越高!团队越大,佣金越多!(佣金奖励)

案例36:十八期学员+张维霞+微商品牌方+品牌:维特利雅

问题:没有运营模式,引流方法和团队管理

原因:没有互联网运作思维,缺少微商操盘经验,没有一套可复制的帮扶管理和运营模式

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。引流渠道

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何打爆新品,团队管理,如何引流,如何造势,品牌运营模式。

案例12:软件直营公司+奥创软件直营公司+公司经理成建鹏(第15期)

1.问题:学习新的打法,模式,运营方式

2.需要解决问题:1.品牌造势与运营;2.对接人脉资源 行业类型与微商有关 需要拓宽人脉 销售软件

3.学习成果:成功对接到很多传统企业老板 来过1次复训 效果不错

4.特别推荐:推荐一个学员 林咸鸿

案例1:女人本色品牌方+操盘手许总(第10期学员)

问题:起盘规划,社交电商该如何做,微商团队老大认为选择大于努力

原因:零基础,没有团队,没有代理,没有模式

解决方案:第一天上午曾钧老师《成功起盘的五大节点》;第一天下午大雨老师《40天引爆新品实操步骤》;以及大雨老师分享的《2018微商有哪些赚钱机会》

结果:第一个月回款500万

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