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见多了被淘汰的微商团队 你也该对“微商运营”下手了!

这个时代,那些在微信上动辄卖货几亿、几十亿,甚至上百亿的人,是商家们新的“偶像”。
商业的可复制性,激起创业者内心不安分的欲望:他们是怎么做到的?我是不是也行?见多了被淘汰的微商团队 你也该对“微商运营”下手了!
见多了猝死的企业,你也该对“社交电商”下手了!

1.微信年销6亿元的商家,就在你身边…

2018年,桔子会独角兽会员姿美堂——保健品品牌,微信年销售额6亿元,公司总估值超10亿美金。

而你一定没想到,就在几年前,姿美堂遭工商局调查,淘宝平台封杀……当时,央视《焦点访谈》节目对“胶原蛋白产品”进行了报道和质疑,引发舆论对保健品品牌的高度关注;姿美堂正是《焦点访谈》记者暗访的企业,那期节目播出后姿美堂几乎走投无路……

都说大健康产业前景好,但这个行业也是最经不起风吹草动的,很像种水果的果农,产品再好,市场上一有不好的传闻,比如“那里的苹果患了病”“是用汞超标的农药打出来的”,立马没人买了。

不懂代理管理问题--原因、后果及解决方案分析

原因:1.代理没信心;2.代理没执行力;3.代理没忠诚度;4.代理缺标准流程;

5.缺代理培训体系;6.底层不动销;7.代理不赚钱

后果:第一代理流失;第二代理乱价;第三代理不出货;第四代理升级困难;

第五起盘失败导致崩盘

解决方案:来听第二天心然老师《教你裂变》模块中:1.帮扶体系(三步走),2.成交体系(四大绝杀);第三裂变体系(裂变精随),帮你解决代理管理的问题。

不同的是,姿美堂通过社群走出了困局。产品好不好,用过的人知道。淘宝不给流量,他们就把客户加到微信上,一步步构建了超过500人的微信销售团队,如今微信年销售额达6亿元。

在第二届中国社群电商大会上,姿美堂创始人兼董事长徐熙明分享说:在我最困难的时候,廖桔教我做社群,我相信了他。今天社交电商火了,我也算比较成功了,许多人问我要怎么做,其实你更应该问的是廖桔,我做社群只成功了一次,而他成功了多次。见多了被淘汰的微商团队 你也该对“微商运营”下手了!

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2.社群,把陌生人变成终生消费者的秘诀

在如何构建社群打造社交电商上,廖桔积累了足够多的失败和教训,才洞察出成功企业最本质的共性:让更多的人来,让来的人都买,让买了的人再来买,让买了的人再介绍人来买。

流量越来越贵、刷单频频被查、电商法还来了……许多电商店铺因违规只能关店。相比之下,廖桔提出的“社群商业模式”久经检验:用复购流量和转介绍流量替代广告流量,实现客户自循环。社群,就是你把陌生人变成终生消费者的秘诀。

机场的成功学书籍每年都会换,因为上一年“教你年赚千万”的成功学专家今年已经被证实是骗子,信他的人没有赚到钱。

而廖桔每年都培训出了更加惊人的企业。2018年,盐津铺子是他最得意的“新生”:卖一款戚风蛋糕,一年销售额近3亿元。

姿美堂、盐津铺子,以及其他成功构建社群商业模式的企业,都有一个共同的地方:他们真的按廖桔的理论和方法去干。

相反,你拉一个微信群在群里卖货,然后说这个社群不行,复购太低。这不是廖桔所说的社群,他曾多次警告:不要用群卖货,留不住用户。

再比如,你把天猫、京东用户都加到微信号上,每天发营销信息骚扰他们,然后说社群不行,被用户拉黑了。这更不是廖桔教你的社群运营方法,你忘了他强调过的“情感经营”。这样做社群,注定会失败。

案例78:十八期学员+黄金重+鞋店老板

问题:对于微商没有思路,不会微商营销,不知道该如何把线下转到线上,见多了被淘汰的微商团队 你也该对“微商运营”下手了!

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,朋友圈模板,招商文案模板

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:知道了,如何通过实体店引流,发朋友圈,如何发动店员一起做微商

3.疯狂卖货的商业模式,是这样构建的…

2015年,廖桔创办了桔子会——中国最大的企业家社群,他主讲的“社群商业模式”系列课程,目前超过10万人在线订阅,超过10000名企业家现场学习,帮助会员提升100亿销售额。

数据胜于雄辩。漂亮数据的背后,是每一个企业家不言的辛苦:每期《社群商业模式总裁班》,廖桔都会“接客”到凌晨(接待会员),慕名前来的学员太多,上海、北京、哈尔滨、成都……老板们时间都值钱,来一趟不容易。只要预约了廖桔,再晚他也接待。

据不完全统计,2018年,廖桔参加了100余次线下课程分享;全年接待会员150家左右;出差37次,到过20多座城市,在路上时间超过485小时。

每一次授课、与会员交流,他们有的面临着同样落地社群商业模式的难题,有的则遇到了新的难题。在一次次攻克并解决这些难题的过程中,廖桔帮会员企业“革命性提升销售额”的信心不断增强,朝着“帮助100万家企业用社群商业模式把生意重做一遍”的目标稳步前进。见多了被淘汰的微商团队 你也该对“微商运营”下手了!

4.必须落地,必须落地,必须落地!

有这么一个故事。一位教授请朋友们参观自己的黄花梨家具:他讲解说这一对黄花梨方脚大柜,是明朝万历年间制成的,用的是生长百年的黄花梨木,一寸木头一寸金,有价无市……教授还科学而系统地讲了黄花梨的起源、历史、鉴赏等,朋友们无不赞赏有加。然而教授刚讲完,一个懂行的朋友来了,这个人说了2个字:假的

知识有没有用,实战是唯一的检验标准。做社交电商必须落地,尽快落地,立即落地。你听了廖桔的课,觉得“好有用好有用”,但不落地也是无用。

5.一个物超所值的课程价格

桔子会会员企业的必修课是:《社群商业模式总裁班》。这个课程的价格是12800元,老会员转介绍价格是:3600元。

案例65:十八期学员+胡肖霞+微商品牌方+品牌:水言颜

问题:拓展新的思维模式,以及流量获取渠道

原因:直营模式在做,发展新的模式,之前自有流量渠道数量不够

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,零售转化代理无敌话术,IP朋友圈模板,招商文案模板。见多了被淘汰的微商团队 你也该对“微商运营”下手了!

课程:两天一夜的系统培训+一天路演环节

结果:懂得如何引流,如何造势,代理模式运营细节

如果你旁听过廖桔给会员“1对1”制定社群商业模式,你会知道,他一个小时的诊断和咨询服务,价值超过6万元。3天2夜的《社群商业模式总裁班》,收费12800元,绝对物超所值。

你会觉得老会员转介绍价格真的十分优惠。这是廖桔给予老会员的特权,也是他对“转介绍”的信心。桔子会的10000家会员都是老会员转介绍来的。

老会员转介绍最大的优势是帮助桔子会筛选出那些“认可”社群的新客户。廖桔说:如果你从来没听说社群,或者心中对社群充满怀疑,你交钱我也不教你,因为“科普成本”和说服成本太大了,对你我都是浪费时间。

6.关于课程设置

《社群商业模式总裁班》课程包括:线下特训课程和线上预习课程。线下课程在武汉授课。

上图是这门课看得到的价值。更大的价值是10000家企业构成的社群圈子和资源,以及廖桔持续更新的“社群智慧”,和全程提供的诊断、顾问服务。

案例53:十八期学员+胡洁+传统企业+品牌:天宝瑞健康科技

问题:了解微商运营流程

原因:一直从事传统生意,不懂微商这个行业的生存逻辑,见多了被淘汰的微商团队 你也该对“微商运营”下手了!

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:对微商的生存逻辑有了清晰的了解,知道了自己的传统生意该如何结合

案例38:十八期学员+陈亚莉+微商品牌方+品牌:没起盘

问题:没有微商思维,不知道如何起盘

原因:不会写营销文案;没有专业人才/团队;没有互联网(渠道)思维/资源。团队管理不系统,不懂微商造势。

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得如何起盘产品

案例29:十八期学员+胡曦文+微商品牌方+品牌:BOSS微商软件系统

问题:对接人脉资源

原因:通过微商资源出售微商软件运营系统

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节。见多了被淘汰的微商团队 你也该对“微商运营”下手了!

结果:了解微商运营模式,积累人脉,对接资源。

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