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微商团队刷屏卖货必死无疑!

自从关注移动互联网,关注微商这个群体之后,每天花大量的时间和精力来研究,纵观移动互联网发展趋势,分析微信最近推出来的一系列政策与规定,我得出了一个结论:对于目前正在靠刷屏卖货的微商们,如果再不归位(回来微信给你安排的去处的话)则必死无疑”!微商团队刷屏卖货必死无疑!

人无远虑,必有近忧!在这个经济发展处于不确定的过渡时期,一切皆有可能!

是深思熟虑,先观而后动;还是看到苗头就主动出击?我选择了“伺机而动”的折中方案,是否有点中庸?

英雄不逞匹夫之勇,智者不作无谓抵抗!特别在这个移动互联网时代,看不清形势,第一个吃螃蟹的未必就是英雄!

顺应趋势,看清形势,抓住机遇,把握机会,勇于试错,可能你今天的努力正好撞上了风口,成为了那只被大风吹上了天的幸运小猪!

我是曾钧,一位从业4年的微商操盘手,一直在一线操盘品牌,我为失败的品牌交过上千万的学费,总结了不少失败的经验。也有过亿品牌的成功经验,成功经验中的一些方法论、策略、模式,直到今天依然是有效的、可以复制的。目前已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微电商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快速地在掘金微电商深蓝海。很高兴能够与你交流微信电商方面的内容,添加优士圈微商操盘导师微信:gcd6258,她的朋友圈每天会分享微电商品牌打造核心经验,现在添加导师微信(每天限额10人)1对1辅导微电商项目(完全免费!)

而如果看不清形势,太过于急功近利,盲目跟风,即使现在你小有成绩,你同样也会成为微信系决策者,儆给猴看的那只刀口下的倒霉的小鸡!

无论什么时代下的商业模式,规则都是人定的,特别是有一个或极少数行业领袖企业制定的游戏规则,更是首先遵守法律,而后尊重道德!原因很简单,法律基础都不扎实,商业王国不稳定;不懂得尊重职业道德,必须人心!这是高瞻远瞩的大企业万不可能走的寻死之路!微商团队刷屏卖货必死无疑!

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所以无论在何时,处何地,干何事,遵守职业操守,遵循游戏规则,都是让自己的企业得以生存,常足发展,乃至基业长青的基本底线!

好与坏,对于错,往往没有绝对的界限可分,在移动互联网时代,商业模式的好与坏,操作手法的对于错,除了前面说的底线之外,而今又多了二条:一是用户的参与度,二是自己在整个移动互联网生态系统中所处的角色与位置!

移动互联网时代的商业模式,其精髓就是:连接!连接一切:企业,用户,粉丝,客户,供应商……连接的基本原理就是“参与度”!一个人唱戏,一帮人看的时代已经过去了!你的模式好不好,没有具体的评判标准,但有一条:用户的参与感如何(想参与的欲望),用户的参与度如何(能参与的广度与深度)?

不会设计返利机制--原因、后果及解决方案分析

原因:1.缺操盘经验;2.缺人脉,没有牛人带;3.缺操盘手和专业团队;4.缺专业知识和方法。

后果:1.大代理压制小代理 2.业绩做得大,但没有利润 3.代理流失严重 4.升级困难底层痛苦 5.品牌做不大 6.更可能是负盈利

解决方案:来听课程第二天下午心然导师讲的制度设计模块,同时现场给到参考模板。

移动互联网去中心化,去中心流量入口,没有参与感就少有参与度,没有参与度就不会分享,不分享就无连接!

现在再想捧个“四大天王,八大金刚,十大品牌”之类,妇孺皆知,家喻户晓的品牌出来试试!

没有了用户与粉丝的参与,即使调动海量的资源,资金,人力,物力,换回来的最多也是知名度,至于口碑,印像,好评,参与度那都无法与从前相匹敌了!

而如果懂得调动粉丝与用户的参与感,利用用户与粉丝的参与度,则不但能达到四两拨千斤的效果,而且完全有可能再次上演屌丝逆袭的传奇!微商团队刷屏卖货必死无疑!

那么我请问,现在正在从事刷屏卖货的微商们:你们的“粉丝”或客户,对你所从事的这个事业的参与感有多少,参与度又有多少,又有多少人会主动的热情的帮你分享?如果没有,那你何时能真正的实现所谓的“连接”呢?

这是参与感的问题!

二是自己在整个移动互联网生态系统中所处的角色与位置!

我一直认为,这并不是一个真正适合草根“创业”的时代,特别是不适合个人单打独斗打天下的时代!这是一个更适合也更容易发挥个人能力,体现个人价值的,并且在整个移动互联网系统中参与分工合作时代!

马云所缔造的联互网时代,就致力与将互联网商业打造成一个商业的生态系统!现在以腾讯系张小龙推出来的微信为代表的移动互联网的商业模式,更是致力于发展和完善这个生态系统!所以无论从主诣、出点,还是终极目标,其实都是一致的!互联网时代行不通的,不被人接受的东西,到时这个时代一样的行不通!

案例70:十八期学员+瞿瑞+微商品牌方+品牌:宇露

问题:对微商没有整体思路,不会运营,不会设计制度,没有团队,不懂微商造势

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,朋友圈模板,招商文案模板

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:不要给代理贴上微商标签,找背书,和工厂谈账期,找律师负责合同,各岗位设计说明书和考核制度,制定促销方案,各层级的培训话术。微商团队刷屏卖货必死无疑!

所有参与其中的个体都只是这个系统中的一个个体,一个组织,甚至一个细胞而已!每个人要做的只有通过相互配合,逐步建立、建全和完善这个生态系统的权力与义务,并没有破坏这个系统的权力和能力!

何为生态系统?

(补一下脑)生态系统是在一定时间和空间内,生物与其生存环境以及生物与生物之间相互作用,彼此通过物质循环、能量流动和信息交换,形成的一个不可分割的自然整体。

在这个前提下,我们来看看这些:

某人利用各种“神器”微信吸粉60W+,还没来的及刷屏,微信立马出了规定:一个微信的朋友圈好友上限是5000人(具体数字可能有出入)!之前加的已经超过的人数需要删除!如果不删除会怎么样?每次刷屏,还是能随机在5000人的朋友圈显示,而这个微信号又随时有被封号的危险!所以吸粉再多又能怎么样!还不是微信一纸规定,把你从大V直接降到屌丝!

至从天猫系高手转战微信,层层代理成了最百试不爽的营销宝典!各种微商商学院,培训团体也趁势做大,确实很多微商也招了一大批代理,正准备大干一场!

微信突然出手,对诸如有关“钱字、打款、付款、支付宝、银行卡”等字眼都已被列为敏感词,而似乎微信对“代购”这类的名词特别敏感。很多微商不得不自创一套“暗语”以应对,例如,支付宝以“阿宝”代替、钱则以“米”代替等等。但是,这种猫捉老鼠的游戏到底又能玩多久?

这说明微信并不鼓励微信刷屏卖货这种形为,甚至已经开整治动并且手打击这种行为了!

那微信如此大动干戈的搞这些动作的目地到底是什么?

再来看看微信的布局,除了个人微信之外:微小店,微商城,服务号,企业号,微支付,各种的第三方接口开放,(甚至现在订阅号都可以升级为服务号了)……这些都是为企业,为创业者准备的去处!微商团队刷屏卖货必死无疑!

案例59:十八期学员+海日古丽.麦麦提+微商品牌方+品牌:未知

问题:没有新流量,代理裂变慢,品牌遇到了瓶颈

原因:不会写营销文案;没有专业人才/团队;没有互联网(渠道)思维/资源。团队管理不系统,不懂微商造势。

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何打爆新品,直营团队建设,代理团队帮扶体系的搭建,如何造势,品牌运营细节。

现在看明白了吗?再不进店卖货,就要派“大盖帽”蜀黍来赶你们了奥!你现在这种刷屏卖货的行为,不仅引起了朋友圈的反感,扰乱了朋友圈正常的交流与沟通,更是属于在微行入口占道经营的形为,打个不洽当的比方,你就是微信里那个无证无照的流动小贩,即影响市容市貌,又影响人家招商引资,还严重的影响了,店辅开店的店家的生意!你说,他不取缔你,还取缔谁?

在这个移动互联网时代创业,如果你连基本的游戏规则都不懂,甚至你在人家微信平台上讨生活,看不清发展趋势,看不清现在的形势,甚至连微信大当家的眼色都看不来:都不明白他出的这几招的真正意图是什么,那我劝你,还是别混了!

因为你即没有伺候好朋友圈,又得罪了东家,甚至都无证无照!操着卖白粉的心,赚着卖白菜的钱,这几头不讨好的买卖,你说你能做多久?

所以最后我给出的建议是:

想赚一把就跑的,你的时间不多了,而且即使“神器”再多,也赚不了多少了,差不多就可以跑了!微商团队刷屏卖货必死无疑!

如果你确实想把微商当成一个事业来做,那是是正正规规的亮照经营,到微商本来该对的去方,正经八百的开店,经营!赶紧“改邪归正”吧!

案例52:十八期学员+胡云龙+传统企业+品牌: 命之元生物科技有限公司

问题:找代运营公司花了几十万没做起来,准备复盘

原因:依赖于传统思维,不懂互联网

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:了解了微商的生存逻辑,清晰了起盘微商的思路、步骤、方法、获得了起盘过程中可以直接复制的工具,模板

案例37十八期学员+魏俊华+传统电商人

问题:期盼打法、制度设计、招商回款

原因:对微商代理模式一知半解

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节,微商团队刷屏卖货必死无疑!

结果:懂得建设微商团队,根据自己产品设计好代理和直营模式,落实落地执行,再根据结果改进

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