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微商团队要留意藏在微信及微信群的生意

不知从什么时候开始,围绕国内居民手机屏幕上的一个个微信和微信群,开始成为国内各种创业公司争相涌现的掘金地和香饽饽。微商团队要留意藏在微信及微信群的生意

李雪每天上午都会在自己维护的2个微信群里,隔着手机屏幕,小心翼翼的发出一张张精致的美食图片,分享来自海南的车厘子,新疆阿克苏的苹果,韩国的化妆品,甚至澳洲的奶粉,这些产品现在都来自于背后一个叫云店(化名)的社交电商公司,由该公司统一提供发货,物流和售后。李雪每天只负责和用户分享,互动,并收集需求。

我是曾钧,一位从业4年的微商操盘手,一直在一线操盘品牌,我为失败的品牌交过上千万的学费,总结了不少失败的经验。也有过亿品牌的成功经验,成功经验中的一些方法论、策略、模式,直到今天依然是有效的、可以复制的。目前已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微电商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快速地在掘金微电商深蓝海。很高兴能够与你交流微信电商方面的内容,添加优士圈微商操盘导师微信:gcd6258,她的朋友圈每天会分享微电商品牌打造核心经验,现在添加导师微信(每天限额10人)1对1辅导微电商项目(完全免费!)

在此之前,她在武汉一家公司做着朝九晚六的行政工作,后来因为产假离职,赋闲在家后偶然接触到这份工作。

最开始时候,她自己建了个微信群,群里主要是和自己一样的家庭主妇和社区邻居,本来是用于交流育儿母婴等经验,有一次她发了几张新鲜的图片到群里-那是一堆来自湖北老家没打农药的鲜桃,没想到这一发,群里邻居们讨论得很热烈,纷纷在微信群发红包预定,此后,她经常会把一些自己体验后觉得不错的好货在群里或者微信朋友圈分享,甚至还会主动找一些其他家乡特产来分享。微商团队要留意藏在微信及微信群的生意

一次,李雪偶然接触到了老家隔壁县城的老王,他们那有好多个体农民种植户,每年家里几乎都会堆积很多自家产的花生和牛肉干,因为批发价太低或者没有销路而滞留在当地,每年的丰收季,都是当地的批发商开着货车来村子里以批发价直接拉上车收走。这些货随着一层层的批发商和供应链公司运作,进入省城武汉等各种中小超市,最终抵达消费者手里时候,一斤花生从两元一斤翻到七八元一斤。

像老王这样四线县城的个体农户,他们的货很难直接进入大型的超市,更别说沃尔玛这样的大商超。

有几次,李雪直接把老王家的牛肉干货分享到了自己的微信群了里,一下子预订出去了好多,此后,李雪告诉老王,他们家那边的货以后可以长期走她这里啦。

直到后来某天,一家叫社区团购的公司来到李雪所在小区找李雪说是要长期合作,除了特产,他们平台还有很多的生鲜,家庭生活用品都可以直接供应,免去了李雪需要自己去不断找好货的烦恼。现在她感觉这样状态很自由。

据李雪说,在武汉这样的城市,她身边这样的朋友还有很多。

而这一次涉及到的除了社交电商,还有社群电商,社区团购这样的概念。

这些名词,听起来,很熟悉,却又很陌生。

除了武汉,在长沙或者合肥这样的中国二线城市,甚至在三四线县城小镇,你可能被微信好友或邻居,甚至经营着社区小卖部的老板拉进了一个微信群,邀请你加入一个产地水果拼团微信群,在群里可以看到有人在对当季新鲜上市的柚子或水果进行讨论,甚至可以看到一张张真实的原产地图片。微商团队要留意藏在微信及微信群的生意

在身边朋友或者群成员的推荐下,可以直接点进微信群里的链接,点击屏幕用微信支付直接付款,第二天就可以在自家小区楼下的水果店或者便利店到货自提。

这些公司和人群,他们每天的日常几乎都是围绕着绿色的微信界面而展开,他们都有一个共同的名字,叫社交电商。除了这些新兴的社交电商公司,一些电商巨头也加入了社交电商的队伍。

18年开始,京东在微信端口,推出了一个叫微选的社交导购平台,通过社交分销模式帮助商家导流。唯品会也推出了基于社交分销的云品仓,为个人分销者提供供应链、物流配送、售后等服务。

随着传统电商平台的加入,18年5月,国内传统饮料零售巨头-娃哈哈也推出了一款叫天眼晶睛的新款饮料,通过发布会宣布:走一种全民创客代理分享的社交零售模式,借此开辟娃哈哈新的保健品和社交零售业务,甚至同仁堂,太太口服液等大品牌也通过不同模式切入了社交电商,以此触达更多年轻粉丝消费者。

除了微信之外,甚至一些主打内容的社交媒体平台也在做电商,如抖音,微博上也出现一个个购物链接。

相比于传统的电商巨头和大型商超巨头,社交电商的参与者,他们往往寄居于微信群,朋友圈,通过微信熟人关系链,在微信这个池塘里快速圈起用户,一些拼团微信群,甚至就依托一个个本地社区水果店来圈起粉丝,建群卖货,他们活跃于中国二三线城市甚至小县城,在主流互联网和主流城市的边缘,肆意生长。

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这样的购物场景和零售模式,看起来很简陋。而就是这样的模式,却造就了越来越多的创业公司和社区居民关注并加入,甚至在18年开始,许多地方性的社交电商和社区电商公司陆续获得了亿级融资,被主流资本市场关注并用真金白银下注。

这种寄居于微信的生意和电商模式,在国内大行其道,在国外几乎很难想象。

不知从什么时候开始,微信群和微信,开始搭上电商的轮子,飞速转动,变成国内创业公司的香饽饽。微商团队要留意藏在微信及微信群的生意

这一次,它不再是来自国外复制而来的高大上的互联网模式,也不再是被国内主流的BAT互联网巨头刻意设计出来的商业模式。

从微信开始建立自己的粉丝社群,通过微信群直接和自己消费者互动,通过持续的社交分享及推荐来触达和传播更多消费者,最后通过微信小程序和微信支付直接展示商品并交易,这是国内很多线上品牌和线下实体店,开始融入社交电商,融入新零售和产业互联网的第一步,是他们正在走的路。

无疑,这是一场来自于底层驱动,自下而上的变化,一场由底层用户和草根创业者驱动的中国式商业变革。

国外尚未流行,国内却在暗流涌动。

案例50:十八期学员+田曾+微商品牌方+品牌:TIMEDO叹米

问题:没有新流量,代理裂变慢,品牌遇到了瓶颈

原因:朋友圈打造不接地气,复盘选品出现问题,招商打法没有专业化,运营不系统

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何打爆新品,直营团队建设,如何引流,如何造势,品牌运营细节。

案例31:十八期学员+张录德+微商品牌方+品牌:甘资国际

问题:没有系统的微商打法和品牌造势,团队管理

原因:没有互联网运作思维,缺少微商操盘经验,没有一套可复制的帮扶管理和运营模式

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。引流渠道

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何引流,如何造势,品牌运营模式以及团队管控。微商团队要留意藏在微信及微信群的生意

案例33:十八期学员+尤起飞+互联网软件开发

问题:打算做微商,不知道到微商操作流程

原因:没有互联网运作思维,缺少微商操盘经验,没有一套可复制的帮扶管理和运营模式

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何起盘,打爆新品,层级模式设定,团队管理,如何引流,如何造势,品牌运营模式。

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