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微商团队排行榜 团队应借助实体店进行微信新零售营销

微信用户(9亿)规模空前的活跃和生态多样化蓬勃发展,这一切利好,微信当之无愧成为互联网营销的主流阵地。微商团队排行榜 团队应借助实体店进行微信新零售营销

门店是三公里半径的一个零售模式,怎么在这个范围做好销售?

今年线上营销成本上涨了30%。线下的营销成本也一直在涨(房租与人员成本),就是两个营销成本都在涨。那么这种涨事实上给我们带来了很多挑战,所以2016年云栖小镇互联网大会马云提出了新零售,新零售的核心也就是线上和线下的打通,包括商品、营销、支付、流量、会员的打通。

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产品与服务无论是线上卖、线下卖,不变的是我们的服务对象:用户,线上的用户在线下买,或者线下的用户在线上买,把他们打通,也就是会员一体化。如果打通以后,获取精准客户的营销成本将会降低很多。

当我们把线上的场景和线下的场景都能实现的时候,它们之间也通过交互工具进行连接的时候,那么我们获取一个客户的成本以及维护这个客户的成本,是最低的。而且这个客户还可以反复的、高频次的进行广告推送,客户服务,进行客户的二次、三次的开发,提高客户的复购率。

移动互联网发发展到今天呈现的几种趋势及变化

1、互联网化,各行各业都在变化。

2、O2O化,就是线上线下融合在一起,因为用户在线上又在线下的多种场景出现。

3、社交化,社交的生态主要是以微博、微信这些平台,以个体为中心的。社交生态平台里最核心的是微信,我们通过微信进行沟通交流、获取信息、交朋友、买卖东西。这些都是社会化的营销,社交化电商是主流方向。

4、应用社交化,所以我们在卖东西的时候,不管在门店里面卖东西,还是在微信里面卖,一定要用社会化的思维,你卖东西的时候,不是单纯卖给一个人,看能不能把他的朋友一起给勾引过来,发动他把他的朋友带过来,增加你的客流量。微商团队排行榜 团队应借助实体店进行微信新零售营销

5、人人都是自媒体

6、二维码营销

过去的顾客我们今天要变成用户。

在互联网时代我们会发现,转发就是认同,点评就是口碑,推荐就是销售,所以一定要用工具把产品、用户、分享全部链接起来,变成一种一贯性的动作去做。把我们每个人手机里面有三千个、五千个好友给你建立一种关系。把我们今天门店的局限给它立体化,放大化。把地网上升到人网,上升到电网,上升为天网。

还要有二维码,一定是要把它连接到产品,连接到公众号或者连接到你个人的微信,没有二维码是没有办法连接的。二维码就像一个转化器一样,他把一切都可以转化。所以一定记得要活用二维码,它是从一个场景转移到另一个场景的工具。二维码是万物入口,以后的物联网、现在的互联网,一切的网都是通过二维码实现的。

我们把电网和门店、微店连起来,连接人,把人连接起来,让人帮我们干活,帮我们宣传,思路是这样子的。所以当我们把地面的门店,把微信的生态通过方法连接起来以后,我们今天卖东西这个零售就变成新的做法。你不用去投放什么IT的设备,只要有手机有微信就可以了,它的门槛很低,但方法还是要提高的。

当我们把三公里门店营销,上升为空间的、互联网的、以人网为中心的,你会发现我们的空间变得无限大了,也可能把茶卖给新疆人了,卖给黑龙江的,互联网是无限的。。。

当我们把三公里门店营销,上升为空间的、互联网的、以人网为中心的,你会发现我们的空间变得无限大了,也可能把茶卖给新疆人了,卖给黑龙江的,互联网是无限的。。。

O2O2O可能是微信快营销线上和线下融合在一起,营销成本最低的实践的途径,微商团队排行榜 团队应借助实体店进行微信新零售营销

什么叫O2O2O?这跟网上查到的资料不一样。网上讲的O2O2O意思从线上引到线下,再从线下引到线上,然后再从线上成交的这种办法。但事实上来讲,线下的店要建线上,线上的店要做一些线下的场景,要把线上和线下打通。

1、线下门店互联网化的三个工具,微信朋友圈,微信群,微信公众号

这是第一步,用二维码进行连接

加为好友,进入到朋友圈

新媒体(微信)是个连接的工具,个人微信的朋友圈和群是个不错的选择,用不到公众号。

2.怎么更好的建立连接和连接以后提升服务的体验?从而带来更多的重复购买和转介绍。

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过于我们传统的营销是怎么做的?是单线的,顾客掏钱购买然后拜拜,这叫单线的。今天的营销的是闭环的。什么叫闭环呢?就是产品本身是流量的入口,就是产品能带来销量,当这个产品你把它放在朋友圈,放到群里面,或者推荐给别人的时候,这个产品如果他们喜欢,这个喜欢就是流量,这个喜欢就是客源。

过去我们讲的客源是在哪里呢?是在门店里,但是现在人家不来了,这招没用了,所以你会发现入口变了,以前的入口是繁华地带,入口就是流量,但今天还在那个地方开的话,房租每年15%涨,30%涨...所以这生意就没有办法做了。今天的入口,产品是个入口,品牌也是个入口。品牌很多人都知道,所以大家会主动去购买。

过去的顾客我们今天要变成用户。

本质上是经营用户的碎片化时间,谁能占有用户的时间越多,谁就能取胜,谁就能把用户变成到店的消费顾客

微商运营课程学不好怎么办?微商团队排行榜 团队应借助实体店进行微信新零售营销

解决方案:

1、课程系统,从浅到深;

2、参加课程可以认识很多顶级操盘手,多交流学习

3、会结实本地人脉(老乡),可经常组织线下聚会

4、有线上群(导师也在),有问题随时请教

5、课程有大量书面化资料,可模仿+优化

6、老师PPT会给到学员

7、路演环节,可以学习到很多打法

8、一年可以参加3次复训,每次复训内容都有更新(2000元/次)

9、上完课,可随时找销售交流

10、课前有预习视频

11、每小组有助教老师

12、特殊产品设计

不懂团队管控--原因、后果及解决方案分析

原因:1.没有接触过微商;2.不懂如何帮扶代理;3.没有可复制的体系。

后果:1.代理流失率高;2.代理不赚钱,公司资金链断裂;3.公司运营困难;4.新产品代理不认可死亡率高。

解决方案:1.曾钧老师讲的“认知”让他了解到代理的认知有时要比产品更重要;2.心然老师“帮扶体系”让代理的活跃度提升70%,结合老师的讲课内容使他一天汇款90万。

案例75:十八期学员+高琳+微商品牌方+品牌:乌饭叶

问题:需要学习微商操盘中的很多细节,不会线下加粉,不会打造个人IP,代理动销差

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,朋友圈模板,招商文案模板

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:学会培训,学会动销,加强个人IP打造,推广标题内容优化

案例64:十八期学员+曹铁燕+微商品牌方+品牌:无

问题:传统转型,不懂选品思维,缺乏工厂资源

原因:不具备微商思维。

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,零售转化代理无敌话术,IP朋友圈模板,招商文案模板。微商团队排行榜 团队应借助实体店进行微信新零售营销

课程:两天一夜的系统培训+一天的路演环节

结果:找到合适的工厂资源,系统的学习微商整体的思维模式。

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