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微商团队寻找好产品?微商人,管理团队请把“狼性”换成幽默感!

在近期的“中国式管理”中,听到最多的一个词就是“狼性”。小编敢打赌,起码有一半的领导人都在倡导“狼性文化”,连很多微商人也不例外,大家自己琢磨琢磨,身边有没有推崇“狼性文化”的大咖或者团队?微商团队寻找好产品?微商人,管理团队请把“狼性”换成幽默感!

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相信有的人也会感到疑惑,这是一个好词吗?狼,生性野蛮残暴,人为什么要向这样一种猛兽学习?

度娘百科中给出了解释——所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举,是一种带有也行的拼搏精神。狼的“野”,是在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼的“残”,是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼的“贪”,是指对工作和事业孜孜不倦地追求;狼的“暴”,则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。

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看起来好像没有问题,但是实际应用起来,怎么感觉有点鸡肋呢?即使打着“狼性管理”的旗帜,带出来的团队却蔫了吧唧的,代理们一点儿狼性都没有。

问题到底出在哪里?

真正的“狼文化”,强调的是这3点:危机意识、团队合作以及进取精神

冒牌的“狼文化”,却是要求代理们对外凶残、对内忠诚,一边要同竞争对手抢夺利益,一边又该不计得失地死心塌地为团队付出

——问题出在哪里,你看出来了吗?

小编觉得吧,希望团队有“狼性”不是坏事儿,但这得是建立在不能失了“人性”的基础上!微商团队寻找好产品?微商人,管理团队请把“狼性”换成幽默感!

怎么样才能突显“人性”?一点儿幽默感足矣!

什么?你还没听说过“幽默管理”?那就请吃小编这一记安利!

继续上度娘百科——在管理工作的用人、沟通、激励,组织建设、文化建设等多个方面,恰当地运用幽默的力量,它有利于更好地调动员工的积极性、增强团队的凝聚力、加强团队成员的亲密度、提高沟通的效率、缓解工作压力带来的紧张感等等。

这种“幽默管理”,美国运用得最为得心应手,并且有专家直言:“幽默也能挣钱!”

奇怪吗?有了幽默感,团队氛围融洽又和谐,代理们少了紧张与压迫,自然会更好地做好自己的工作,无论是宣传推广加粉丝还是挖掘潜在客户还是销售产品,都愿意倾尽全力。代理们效率上涨,团队也就越做越大,挣的钱还会少吗?

微商人,想要管理好团队,方法都仅仅能起到辅助作用,最重要的就是留住代理们的心!微商团队寻找好产品?微商人,管理团队请把“狼性”换成幽默感!

不懂供应链管控--原因、后果及解决方案分析

原因:没有书面协议;没有设计账期;没有独家合作权;没有备胎;没有专人负责。

后果:断货;品控不良;抬价;货期不稳定;同品类竞争

解决方案:曾钧导师第一天分享的关于供应链(工厂)内容。

最终解决方案:听曾钧导师供应链(工厂)课程,可以学会合理设计账期,战略入股工厂,学会商标知识产权保护等。


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