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微商团队合作:让你的团队人数快速上千

一转眼,2017年之后最后一个半月了,这一年做微商最大的收获是什么呢?业绩有没有再创新高?团队有没有扩大?

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今天要你们说的是关于招代理、管理代理的事;在2017年剩下的时间里,绝对会让你的代理团队实现成倍的裂变。微商团队合作:让你的团队人数快速上千

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1、什么样的代理值得培养?

微商其实大多数都是宝妈 上班族占多数,当然其他的职业也有,我说说这两大块的人群,很多时候你在培养代理的时候会发现力不从心,其实就是因为自己培养的对象错了,有的代理几天都不冒泡,工作一天也没空看手机,这样的代理你培养出来能帮你的太少了,并且很多代理自己本身的收入就很不错,她的重心肯定是在工作上的,有时候你就会发现她这段时间挺上心的,你说的很多东西她也认可。

但是执行力就比大多数的宝妈群体差了很远,一个是人家本身侧重的不是微商,工作就是她的重点。二来人家觉得还没到可以辞职全力以赴干到底的那种决心。所以在培养核心的时候,优先选择的还是能够有更多的时间和精力和你一起拼搏的人,重心在工作上的,只是辅助的做做,很难带出激情满满的代理,并且流失率会比宝妈高。微商团队合作:让你的团队人数快速上千

为什么很多人不愿意带宝妈,其实就是多数宝妈已经和社会脱离时间长了,学习起来会慢一点,但是多数的宝妈还是比较有决心去做的更好,她愿意变的更好,就要看你会不会把她的那个点带出来。

2、群里活跃,经常回复你的伙伴值得你去培养

一个自私的人你带的会很辛苦,因为她不愿意去付出。比如在大团队里面,明明这个问题她也会,但是就是不会去回复,不是她不回,也许是觉得不好意思,也许是害怕自己回复错了,也许是觉得我不回复别人也会回复,但你会发现永远有人第一时间回复,无论是否正确都会回复,这种就是可以去重点培养的,无论她是热心助人还是爱表现,都没关系,因为至少这样的人愿意无私的奉献的精神就很好。

无论你的代理是什么级别,她都不是你的员工,你们也不是上下级关系,你们就是合作伙伴,一定要有这样的意识,但是并不是说这样说就让大家不懂感恩,每个上家和下家都应该有感恩的心,因为你做实体店的话投资几十万都没有人教你,带你,但是今天你做微商就算投资两三百都有人手把手带你教你,一步步怎么发圈,怎么加人,怎么聊天,甚至怎么打包发货都教你,是不是要感恩。微商团队合作:让你的团队人数快速上千

而说的意思指的是心理上的关系,作为下家不能等到老大来教你才找她,多一点主动问,什么时间点发什么更好,这个素材的捕捉效果好不好,这样截图和马赛克以及圈的重点对不对,写的软文是否适合现在的阶段?是不是都可以多点交流,她能成为你的老大,肯定也是有比你优秀的地方,或者比你做的早的地方,肯定是有把你吸引的地方,那么就有你可以学习的地方。

3、学会用人

当然很多的老大都不懂得如何去用人,招了代理后直接丢群里就不管了,也不懂的如何带代理预热,就是直接发广告,结果没两天全部被家人屏蔽了,其实招到一个代理的时候首先要做的真的不是发广告也不是熟悉产品,而是熟悉这个人,彼此了解多一点,至少能给你更好的启动的建议,有的人适合直接发广告,有的人适合先从朋友开始,而有的人有些资源就是暂时不能动用的,如果你不了解你的代理,是不是就会造成给了不适合她的方法,结果导致了她的微商创业之路一败涂地。

既然大家都是合作伙伴,是不是应该多点交流,不是说谁的就是对的,谁的就是错的,而是在交流中了解到彼此更适合的操作方式合作方式。只有你们心照不宣,彼此的很多东西都能在一个频道上的时候,你们才可能做的越来越好,你们的关系感觉越来越好的时候,你的代理是不是也会做的更好,齐心协力发展的是不是也更好。微商团队合作:让你的团队人数快速上千

案例68:十八期学员+崔巍+微商品牌方+品牌:华信浴膳

问题:传统企业转型

原因:不具备微商思维模式,不懂得搭建团队和获取粉丝资源

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,零售转化代理无敌话术,IP朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜的系统培训+一天路演环节

结果:熟悉微商的思维模式,创建合理的代理模式。微商团队合作:让你的团队人数快速上千

案例48:十八期学员+尚聪+传统行业+品牌:没起盘

问题:不懂如何起盘

原因:没有整体的布局,不会模式和打法

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:对微商行业有了更深层的了解,对起盘有了思路,学到一整套精细的操盘打法


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