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微商好的团队:国内最具影响力的微商团队——文茵国际

在微商平台之中,拥有形形色色的团队。根据不同的营销模式,不同的经营法则,不同的管理理念,对于产品不同的理解,对于潜在客户不同的开发程度,这些团队各有千秋,不分轩轾。不过若要说起最具影响力的微商团队,微商界中不出五个,而在“产品理念”、“营销模式”、“管理法则”这三块上,做的最好的无疑是文茵国际。微商好的团队:国内最具影响力的微商团队——文茵国际

曾钧:优士圈发起人,中国《微商操盘手》课程发起人,实战微商操盘手,拥有多年、多品牌操盘经验,已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微商。曾钧推荐微商操盘导师私人微信:gcd6258的朋友圈每天会分享微商品牌打造核心经验,现在添加师微信(每天限额10人)1对1辅导微电商项目完全免费!

文茵国际创始人王爱华女士,是个有内涵且优雅的女士,她为文茵国际取名的时候,便如此说道:“文茵亦作文亦作‘文鞇’。车中的虎皮坐褥。《诗·秦风·小戎》:‘文茵畅毂,驾我骐馵。’其字面意思是车中的虎皮做褥,而引申的寓意就是团队同架骏马并行,齐心协力,团结进取的美好愿景。也寄托了公司对于代理亲人们同坐‘虎皮坐褥’共同进步的期望。”

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如此来看,文茵国际的经营与管理层面,与现代的“数字化运营”以及“三级分销”、“齿轮型运营”都不一样,而是利用一种精神层面的信仰,将文茵国际团队中每一个成员维系起来,向着一个美好的愿景而前进。这一种信仰的力量就如同宗教一般,但是与宗教不同的是,文茵国际不需要以个人英雄崇拜,抑或形成某种精神道德的崇高需求而形成体系,而是令人以自发的,原始的成功欲望来规范自己的行为与动机。

这一管理方式尽管充斥着原始的意味,但是却尊重每一个自我价值,随后形成一个共同的经济价值取向,无疑是让文茵国际成功的一个重要因素。《道德经》中有述:“太上不知有之,其次亲而誉之,其次畏之,其次侮之。”最好的管理方式不是让他人赞誉的,也不是让他人畏惧的,而是让他人感受不到,却真实存在的情感维系。微商好的团队:国内最具影响力的微商团队——文茵国际微商好的团队:国内最具影响力的微商团队——文茵国际

文茵国际在“产品理念”方面,是与“大健康时代”互为唇齿,相互依存的。众所周知,在“凝好私护”、“一度眼贴”等重要产品,在中国微商行业独占鳌头的时候,幕后正是文茵国际与微赢集团进行操作,将这两大产品推向市场的每一个分支细节。由此可见,文茵国际的产品理念是具有超前意识的,能精准的把握消费者心理,以及下一个纪元将要带来的消费狂潮,这是基于对时间与意识形态的完美理解。

文茵国际接下来推广的“波后”,也正是围绕着现代女性审美消费,以及现代女性胸部护理这两大概念应运而生,是结合了上一个时代“大健康时代”后,开展的“健康美丽新时代”的篇章。

在文茵国际,你感觉不到残忍无情的“丛林法则”,因为文茵国际能够带领所有团队成员同舟共济,共创辉煌。你也不会感觉到“羊群理论”,因为文茵国际承诺,绝对不会走向落魄,要不断进步,不断前行,创造属于自己的翡翠宫殿,琉璃城堡!微商好的团队:国内最具影响力的微商团队——文茵国际

案例71:十八期学员+黄帅+周梅+微商品牌方+品牌:粮药八珍密膏

问题: 不会写招商文案,不会设计制度,动销差,不会最新打法

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,朋友圈模板,招商文案模板

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:改变了认知和思维,打通了项目在起盘过程中遇到的问题,学会顶层的模式机制设计,个人IP打造,提高底层动销,种子代理的招募,营销过程中活动怎么做,明确自己的产品用户画像和包装设计加入使用场景,增加拓客渠道。

案例59:十八期学员+海日古丽.麦麦提+微商品牌方+品牌:未知

问题:没有新流量,代理裂变慢,品牌遇到了瓶颈

原因:不会写营销文案;没有专业人才/团队;没有互联网(渠道)思维/资源。团队管理不系统,不懂微商造势。

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