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微商团队合作方案:微商品牌方如何设计代理培训课程,提升团队竞争力

微商起盘招商,你不能保证你的代理都懂微商,甚至有的资源很不错的大代理也不懂微商的套路打法,有的只是跟着你一起创业的积极和热情。

曾钧:优士圈发起人,中国《微商操盘手》课程发起人,实战微商操盘手,拥有多年、多品牌操盘经验,已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微商。曾钧推荐微商操盘导师私人微信:gcd6258的朋友圈每天会分享微商品牌打造核心经验,现在添加师微信(每天限额10人)1对1辅导微电商项目完全免费!

这时候,如果品牌方缺乏好的培训帮扶体系,就无法保证团队的积极性,无法发挥团队最大优势。通过打造系统、具体、可复制执行的标准培训体系,会使得代理团队出货快,升级快,代理团队将稳步裂变,良性发展。微商团队合作方案:微商品牌方如何设计代理培训课程,提升团队竞争力

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不同阶段的代理对培训的需求是不同的,一般培训课程设计的原则是:

  • 小代理主零售

  • 中代理主招商

  • 大代理主管理

一、底层代理是最需要培训帮扶的。基本全是微商小白。很多小代理加入进来做微商,其实他们是没什么信心的,当遇到困难的时候,这些人也通常最容易退出,这样就会导致代理存活率低。

但是,如果我们能够通过帮扶体系帮助代理出货、爆单的话,那么升级率自然就会上来,存活率自然节节攀升。明确小代理培训的目的,一定要让代理能够出单!出单!出单!代理的心态不一样了,结果就会有很大差别!所以,底层代理的课程设计主要以零售和心态为主。

小代理最需要的是信心和结果。一周之内她出单了,有信心了必升级。基层代理,要的是,基础打牢,然后是信心!微商团队合作方案:微商品牌方如何设计代理培训课程,提升团队竞争力

课程设计可以有:微商必备工具使用课、保持微商良好心态课、高效沟通与极致话术课、黄金朋友圈打造课、试用装赠送成交技巧课、微信朋友圈成交技巧实操课、微信群发技巧线下地推成交方法和实操课、小型沙龙体验成交实操课等。

二、中层代理的课程设计主要以招代理为主,这个时候就不要让中层代理天天去零售了。微商永恒不变的真理是拓新大于流失,不要害怕流失,重点是你永远都有新人进。所以,一定要解决新代理增长的瓶颈。

课程设计可以有:吸粉活动裂变落地方案课、微信老用户激活技巧课、微信新用户拓展活动课、用户转代理攻略课、线下裂变会实操课、体验式成交代理话术课等。

三、高层代理的课程设计主要以管理为主。有能力的团队长,才能带出优秀的代理团队,培养出优秀的代理。大团队长需要有综合的团队管理能力,包括制定团队目标跟进执行结果能力、培训帮扶新代理能力、激励团队能力、紧急问题应变处理能力等。微商团队合作方案:微商品牌方如何设计代理培训课程,提升团队竞争力

品牌方需要对现有大团队长进行能力评估,根据具体情况定制所需课程。大团队长是每个品牌方不可或缺的高端人才,一定要重视能力的提升。不要让团队长能力成为整个代理团队的瓶颈。如果品牌方不具备团队长的培训,可以请外部请专业的讲师来做培训。

培训体系打造,请参考这三个原则,脱离了这三个原则,我认为就是在做无用功。

【欢迎关注曾钧,我会经常分享微电商的模式,制度,打法... ...我始终认为,越分享越强大。欢迎你给我评论、私信留言,与我一起交流探讨微电商赢利模式。】微商起盘招商,你不能保证你的代理都懂微商,甚至有的资源很不错的大代理也不懂微商的套路打法,有的只是跟着你一起创业的积极和热情。

这时候,如果品牌方缺乏好的培训帮扶体系,就无法保证团队的积极性,无法发挥团队最大优势。通过打造系统、具体、可复制执行的标准培训体系,会使得代理团队出货快,升级快,代理团队将稳步裂变,良性发展。

不同阶段的代理对培训的需求是不同的,一般培训课程设计的原则是:

  • 小代理主零售

  • 中代理主招商

  • 大代理主管理

一、底层代理是最需要培训帮扶的。基本全是微商小白。很多小代理加入进来做微商,其实他们是没什么信心的,当遇到困难的时候,这些人也通常最容易退出,这样就会导致代理存活率低。但是,如果我们能够通过帮扶体系帮助代理出货、爆单的话,那么升级率自然就会上来,存活率自然节节攀升。

明确小代理培训的目的,一定要让代理能够出单!出单!出单!代理的心态不一样了,结果就会有很大差别!所以,底层代理的课程设计主要以零售和心态为主。小代理最需要的是信心和结果。一周之内她出单了,有信心了必升级。基层代理,要的是,基础打牢,然后是信心!微商团队合作方案:微商品牌方如何设计代理培训课程,提升团队竞争力

课程设计可以有:微商必备工具使用课、保持微商良好心态课、高效沟通与极致话术课、黄金朋友圈打造课、试用装赠送成交技巧课、微信朋友圈成交技巧实操课、微信群发技巧线下地推成交方法和实操课、小型沙龙体验成交实操课等。

二、中层代理的课程设计主要以招代理为主,这个时候就不要让中层代理天天去零售了。微商永恒不变的真理是拓新大于流失,不要害怕流失,重点是你永远都有新人进。所以,一定要解决新代理增长的瓶颈。

课程设计可以有:吸粉活动裂变落地方案课、微信老用户激活技巧课、微信新用户拓展活动课、用户转代理攻略课、线下裂变会实操课、体验式成交代理话术课等。

三、高层代理的课程设计主要以管理为主。有能力的团队长,才能带出优秀的代理团队,培养出优秀的代理。大团队长需要有综合的团队管理能力,包括制定团队目标跟进执行结果能力、培训帮扶新代理能力、激励团队能力、紧急问题应变处理能力等。微商团队合作方案:微商品牌方如何设计代理培训课程,提升团队竞争力

品牌方需要对现有大团队长进行能力评估,根据具体情况定制所需课程。大团队长是每个品牌方不可或缺的高端人才,一定要重视能力的提升。不要让团队长能力成为整个代理团队的瓶颈。如果品牌方不具备团队长的培训,可以请外部请专业的讲师来做培训。

培训体系打造,请参考这三个原则,脱离了这三个原则,我认为就是在做无用功。

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