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那个微商团队好?微商商业模式核心在于团队的放大,复制,裂变

2015年,如果说是微商团队年,没有人反对。但是,针对这个问题,我自己思考探讨了很久,最后得出的结论是:不靠谱。

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最近,我搞明白了:微营销还有微商是两码事,很多大神来说2015年是团队年。那个微商团队好?微商商业模式核心在于团队的放大,复制,裂变

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可是,微商本来就是屌丝逆袭创业的机会,试问一下:哪个屌丝带领团队,别说打造团队了。最近,遇见几个女神级的微商,流水每个月基本上是600万,手里面的核心代理有100人左右,问问她几个人?回答:就自己在做。

再问,就没有下文了。侧面打听了一下,这个妹妹原来是在一家培训公司,top啥,反正就是最牛的销售,然后,她根据自己精准的目标客户画像,直接找到某单位,把她自己所在地区的美容美发,spa,还有就是洗浴中心,商务会所的老板手机号拿到,然后,就没有然后了。

微商为啥是85后,90后,95后做的好?好像是那么回事,因为90后根本不在乎你是谁,你拉黑他,只是你自己的事情,和他?1分钱点关系都没有。

前几天,菲哥,二哥搞了一个WAKE平台,专门培训微商的,我申请去旁听了三天。整个流程走下来,非常通畅,最关键的是他们兄弟两个把教练技术里面的流程,感召,小组会,死党制,教练,导师,还有24小时突破全部融合了,与其说是微商培训,还不如说是讲练技术微商版。那个微商团队好?微商商业模式核心在于团队的放大,复制,裂变

我在过去三天,跟着旁听的时候,想明白了一个道理:为什么品牌商要做微商?

因为牵扯到团队,最主要的是放大团队业绩,复制商业模式,裂变营销队伍,这个太可怕了。

因为这个想法,我和我的小伙伴们探讨了两个晚上,最后得出的结论,是基于我们现在珊瑚邦40个团队1000个珊瑚虫,可以搞一次:裂变,复制,放大。

很简单,一个人的力量有限,但是凝聚1000个人的力量,强大无比。1个珊瑚虫可能很小,但是1000个珊瑚虫形成的合力,简直要命。

1个月前,二哥菲哥简单带领了12个组员,1个月后,这个队伍扩大到145人,再过1个月,这个队伍会到500人以上,可是我们努力干了半年,代理商也就500人,可是二哥三个月就做到了。

可是,关于感召,团队复制,我在2007年就干过,但是现在却忘记了。那个微商团队好?微商商业模式核心在于团队的放大,复制,裂变

真正的唤醒或者苏醒,在于这两天的感同身受。

针对团队的放大,复制,裂变,我自己想了很久,最后决定开启这个模式,因为我领悟到团队魅力的时候,才知道:从量变到质变,也就是那么一念间的事情。

要说信念,再说产品,最近有秦刚访谈的稿子,老大就是老大,高手就是高手,可是最后落地的,好产品永远是根本。前天去一个奢侈品包装展,看见很多针对微商品牌的包装,我就想:这个可是奢侈品展览啊!

通过珊瑚邦这个社群组织,联合一群有志于改变中国商业格局的人,努力奋斗拼搏,可以打造一个实战有料的微商领袖社群

无论是打造微商团队,还是实战的微商技巧,解决最棘手的微商问题,这个都是靠大家的力量。

销售也好,微商也罢,说的直接一点,无非就是练就:感召能力;成交能力;培训能力。针对基础小白,从朋友圈装修,建立连接,王牌栏目,互动成交,放大团队,微商系统打造,再有就是复制裂变。那个微商团队好?微商商业模式核心在于团队的放大,复制,裂变

和二哥谈到最多的就是如何1天添加500粉丝,打造攻心文案,策划走心朋友圈,再有就是招募代理商最直接的成交方法。这些,都是靠实践,还有不断的试错中总结提炼出来的。

原来,我们的29.8万手把手微商实战有策划属于你自己独有的朋友圈王牌栏目,但是二哥直接把他运用到了个人朋友圈里,绝对帅。打造微商狼性团队,设计微商培训系统,这个我看靠谱。

微商说到底,还是放大团队,快速复制,裂变营销三种模式,但是最后如何成交?这个真的是靠产品来说话。

让一个小白如何轻松简单做到月入过万!我想要靠个人点努力,我一个妹妹,这个月过去15天了,有7000多多利润,可是好友才不到600人,问她原因?很简单,相信,还有过去人脉的积累。

针对现在微商产品卖不出去怎么办?其实鼓肚子最后会让微商整个系统崩盘,无论在台上多那些老大吹的多么好,最后,一个报道,积累起来的品牌,毁于一旦。那个微商团队好?微商商业模式核心在于团队的放大,复制,裂变

最后,订了个价格:298元加入珊瑚邦

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今天,琢磨了半天的文案,想起来谭哥,策划还真的需要人来传播,微商变化确实很快,但是既然如此,那就沉下来,慢慢把产品做好,因为微商本来就没有答案,当看不到答案的时候,向后看是个不错的选择。

我自己觉得,向后看,原来看得见的产品或者品牌在任何渠道存活下来,赢得市场的,最根本的是拥有一件好产品。今天,当我们产品复购率达到70%的时候,我很庆幸:这是一个最好的时代。那个微商团队好?微商商业模式核心在于团队的放大,复制,裂变

在我内心深处,一直记得百年老店同仁堂的古训:炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力。无论是传统渠道,电商,还有微商渠道,是否能够提供好产品,赢得消费者信任是一切的根本。不能赢得消费者或者说用户口碑还有信任的品牌,最终的结果一样是灰飞烟灭。

口碑是微商渠道最重要的因素,好产品才是根本,动销才是微商的未来。

很多人说微商,我自己也思考。微商为啥这么火?最基本的,利用了社会大量闲散的劳动力,时间,资源,降低了交易和商业的成本,与此同时,我觉得最简单的是四体合一:产品即广告,销售即宣传,客户即用户,人即店。

微商未来,其实说到底,还是一个团队作战的时代。

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