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微商团队网:触电会成员的10个微商模式

曾钧:优士圈发起人,中国《微商操盘手》课程发起人,实战微商操盘手,拥有多年、多品牌操盘经验,已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微商。曾钧推荐微商操盘导师私人微信:gcd6258的朋友圈每天会分享微商品牌打造核心经验,现在添加师微信(每天限额10人)1对1辅导微电商项目完全免费!

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(1)微商自营模式

禾葡兰化妆品禾葡兰没有一个代理商,所有业绩全部靠直营。主要有三个部门:网络推广部+销售顾问部+产品部门。网络推广部工作就是每天通过免费以及付费的方式获得1-3万个年轻女性粉丝;销售顾问部招聘300多位美女,每人配备IPAD,把推广部门加满粉的账号拿过来开始运营朋友圈。业务员都是以独立的、真实的美容顾问身份在销售。每个新账号第一个月只许分享不能销售。产品部门负责人是原资生堂的产品负责人,具备很大优势。微商团队网:触电会成员的10个微商模式

(2)微商童装批发模式

红斗车(童装)做童装尾货微商创业,团队只有2到3个人,精准微信粉丝有1000多人,采取朋友圈货品刷屏的方法营销。由于积累的粉丝都是极为精准的客户,而且货品质量好,每天不发广告及新产品产品图片,粉丝还不答应。客户下单,直接发货,走批发模式,自己不压货。创始人本人做了十年的童装,对于货源等十分熟悉,该模式的成功也是其利用自己做批发做零售十来年行业积累的结果。

(3)空姐微商代理模式

广州美初日化有限公司,仅仅只靠一款99元的洗发水,通过微信做到7000万的销量。美初利用自己积累的资源,招募空姐等超级美女作为总代理发展分销,产品(无需焗油,但洗完头发后会有焗油的效果)凭借单一卖点以及品质保证形成不错的口碑,在超级美女微商(超级美女本身就具备号召力,且产品的目标群体也是这一类人群)总代的微信圈内形成传播,从而获得可观的销量。

(4)淘宝客户资源转微信模式

宁海陌韵菲电子商务有限公司,在微信上建立个人品牌,将原来在淘宝店铺上客户资源转化为微信的客户资源并且经营维护,遵循微信中关系成交理论卖货。由于产品质量比较可靠以及客户关系维持不错,陌韵菲开始做微信的第一个月销量就达到了10万。微商团队网:触电会成员的10个微商模式

(5)传统店铺老板O2O微商模式

广州天金健康药业有限公司针对微商渠道专门建立一个燕窝品牌——速燕。速燕利用自己在原有滋补健康品的资源优势,将传统线下滋补品的店铺老板发展为自己的微商渠道合伙人,建立完善的分红机制,通过这些线下店铺老板的资源将速燕品牌覆盖到不同城市的微信群体。以前的线下店铺是通过店铺位置来覆盖消费群体,而O2O的微商模式,则是通过传统店铺老板的人脉圈子来覆盖消费群体。

(6)微商做品牌、铺货线下的模式

张药师阿胶膏张药师阿胶是中国第一家微商阿胶品牌,被誉为用户体验和好评的阿胶糕品牌。该产品的保质期非常短,对于供应链的要求很高。品牌商通过微信招募发展分销的模式来做,经过4-5个月的发展,现在一个月有200万流水,主要是通过微商做品牌,未来会进入药店以及线下渠道铺开。

(7)微商服务模式

微盟上海晖硕信息科技有限公司微盟是国内微商开店的第一大服务商,主要的目标是做吃喝玩乐零售店以及生活服务类的微商。微盟建立一个SDP的分销系统专门做微商服务。如今微商很火,针对微商的需求也越来越大,微盟也是针对这个角度去切入的。微商团队网:触电会成员的10个微商模式

(8)撕拉唇彩微商模式

北京魔芭时代商贸有限公司 微商渠道的产品是撕拉式唇彩:mOnOmOla魔丽彩系列韩妆。主要的模式是花大力气在新媒体上做推广,传播口碑,打造品牌,然后扶持微信营销代理的正规化运营。仅仅五个月的时间就吸引到了第一轮三千万人民币融资!老板在女性产品领域做网络爆款有多年资深经验。

(9)莫七七微信分销模式

广州樱瑾化妆品有限公司 莫七七的梵曦诺由于不在淘宝花一分钱推广费用做到7000万业绩而被誉为淘宝神店,在微商渠道,梵曦诺建立专门的微商渠道品牌,定价更高。微商启动后的头40天,已经完成10个一级代理的招商,销售量超过500万。在微商政策上,莫七七采取的是不压货的政策,代理卖不出去可以直接退回来,真正实现货到消费者。

(10)乐创员工微博微信模式

乐创科技 吴总微信:家电微商第一品牌乐创让公司让200多号员工都开微博微信,公司大部分员工玩微博后,公司销售额增加20%左右,品牌知名度进一步提高,并考虑将个人微博的粉丝数和阅读量纳入考核指标。在微信上:公众号做活动做传播,发展微信分销代理商。微商团队网:触电会成员的10个微商模式

以上介绍了几十种微商模式,几乎将中国微商的所有模式都总结出来了,传统企业进入微商的,可需要根据实际情况选择合适自己的微商模式。

团队如何裂变--原因、后果及解决方案分析

原因:1.没有实操经验;2.不懂生存逻辑;3.不会团队管理;4.不会涉及营销节点。

后果:1.代理不活跃;2.代理不动销;3.贵公司没业绩;4.代理流失率高。

解决方案:通过第一天曾钧老师的《成功起盘五大节点》和心然老师的帮扶体系,成交体系,裂变体系,大雨老师《40天引爆新品实操步骤》。

不懂代理管理问题--原因、后果及解决方案分析

原因:1.代理没信心;2.代理没执行力;3.代理没忠诚度;4.代理缺标准流程;

5.缺代理培训体系;6.底层不动销;7.代理不赚钱

后果:第一代理流失;第二代理乱价;第三代理不出货;第四代理升级困难;

第五起盘失败导致崩盘

解决方案:来听第二天心然老师《教你裂变》模块中:1.帮扶体系(三步走),2.成交体系(四大绝杀);第三裂变体系(裂变精随),帮你解决代理管理的问题。

案例76:十八期学员+韩鹏飞+王震亚+工厂老板

问题:对于微商没有思路,不会微商营销,不会促销,不会设计模式,不会招商

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,朋友圈模板,招商文案模板,微商团队网:触电会成员的10个微商模式

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:改变了认知,学会模式返利设计,90天招商节点设计,学会产品定位

案例71:十八期学员+黄帅+周梅+微商品牌方+品牌:粮药八珍密膏

问题: 不会写招商文案,不会设计制度,动销差,不会最新打法

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,朋友圈模板,招商文案模板

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:改变了认知和思维,打通了项目在起盘过程中遇到的问题,学会顶层的模式机制设计,个人IP打造,提高底层动销,种子代理的招募,营销过程中活动怎么做,明确自己的产品用户画像和包装设计加入使用场景,增加拓客渠道。微商团队网:触电会成员的10个微商模式


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