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微商如何做团队管理?如何判断一支微商团队的健康与否

微商这个词,只用了短短的两三年的时间,就登上了互联网的风口浪尖,从褒贬不一到被人接受在到一个行业的就业趋势,微商可谓是打的“闪电战”!微商如何做团队管理?如何判断一支微商团队的健康与否

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从个人的单打独斗,到现在的团队合作,微商形态的转变,是微商能够良好存活的不二法则。

当然,这里也不乏有一些“臭鱼烂虾”在肆意的破坏这个行业的口碑。导致一些想购买的意向者不敢购买,想加入的创业者不敢加入。

那么今天,大东就和大家说一说,如何判断一支微商团队是否健康正规!

1、团队创始人的个人魅力,一个团队的性格,一定和这个团队的创始人有关!往往他的个人魅力会影响整个团队。一个合格的团队创始人往往能引进这个团队走向成功和辉煌!

2、不可缺少的策划团队,如果说团队是一艘大船,团队创始人是掌舵人,那么策划团队就应该是这艘大船的方向盘!策划团队应该掌握产品的核心竞争力,团队文化和团队精神。在活动中把团队人文情怀和精神,大爱和核心竞争力完美的展现出来。微商如何做团队管理?如何判断一支微商团队的健康与否

3、运营小组,作为微商运营师的我,对此深有体会,相当于团队创始人的“智囊团”,合理的运营和管理,是保证团队和产品能够在正确的路上走下去的前提!

4、后勤保障集团,包括设计师,培训师,公众号运营专员,推广小组!

设计师,应该对团队文化深入了解,在设计作品时,把团队文化和产品完美的结合!

培训师,顾名思义负责团队培训之务,可谓是重中之重,为团队成员传道,受业,解惑。(产品知识,销售技巧,微商技巧等等)

公众号运营专员,负责团队公众号的日常运营,展现团队文化风采,主题活动,销售活动,团队内刊发表等等!

推广小组,众所周知,微商不同于传统行业,微商是酒香也怕巷子深,产品再好,没有对外推广,依然无人知晓,推广虽然不能直接化为生产力,但是确实完成生产力不可缺少的重要环节之一!

好啦,今天就先给大家介绍到这里,希望可以给大家带来帮助!微商如何做团队管理?如何判断一支微商团队的健康与否


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