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微商团队怎么做代理?做长久微商大品牌,代理团队闭环体系如何打造

当一个微商项目过了起盘期,招到一定数量的种子代理后,就进入了常规运营期,是否有系统的运营方案来持续招商动销,就决定了项目能发展多长久。

曾钧:优士圈发起人,中国《微商操盘手》课程发起人,多家微商品牌顾问,已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快速地在掘金微商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!曾钧推荐微商操盘导师私人微信:gcd6258的朋友圈每天会分享微商品牌打造核心经验,现在添加师微信(每天限额10人)1对1辅导微电商项目完全免费!

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很多微商项目的成功,起盘只是一个基础,决定品牌能走多远的是常规运营。微商团队怎么做代理?做长久微商大品牌,代理团队闭环体系如何打造

分享一种微商代理团队常规运营期的闭环体系,从“引流”到“转化”再到“培训”,自动循环起来解决了微商的长期招商问题。

一、引流

找对渠道投广告,让更多目标用户看到你的招商文案。

首先,要准备一篇招商文案,让目标用户看完就想加入你的品牌,跟你一起赚钱。最能影响读者的是人物IP型文案。大体就写创始人是谁,做过什么,现在正在做什么,现在已经有多少人做这个项目赚到了钱,展示大量真实案例截图。然后找到合适的渠道投放即可。

二、转化

把引流进来的粉丝,成交为代理或零售客户。

当我们把招商文案投放出去,就会有意向客户加到我们成交手的微信,由成交手做转化。这时候有一个难点就是把加进来的粉丝转化成低级别的小代理好?还是高级别的大代理好呢?以当下公司的招商战略为导向,设计有吸引力的优惠政策针对一个层级招募,实现单点爆破。微商团队怎么做代理?做长久微商大品牌,代理团队闭环体系如何打造

三、培训

把成交的小代理,培育成大代理,跟着公司一起招商、动销。

把公司成交的代理,给到大团队长。大团队长负责管理,培育这些新代理,教会他们卖货、招商和升级。这时候就一个问题,如果你把代理分给了大团队长,他带着这部分代理去做其他品牌怎么办?这时需要品牌方公司跟大团队长一起按一定股份比例成立公司,完全绑定大团队长,形成稳固的利益共同体。

微商品牌想要长久发展,必须重视起盘后的常规运营,而运营没有捷径,必须每天都踏踏实实的做好每个环节的工作。执行到位,这种微商代理团队常规运营期的闭环体系,保证了一直会有新代理加入。只有源源不断的新代理加入,品牌运营才能得以延续和发展壮大。

【欢迎关注曾钧,我会经常分享微电商的模式,制度,打法... ...我始终认为,越分享越强大。欢迎你给我评论、私信留言,与我一起交流探讨微电商赢利模式。】微商团队怎么做代理?做长久微商大品牌,代理团队闭环体系如何打造

案例40:十八期学员+张东+微商品牌方+艾特斯国际健身服务

问题:没有新流量

原因:不懂微商操盘运营模式

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得组建专业团队。懂得广告投放倒流。懂得抓培训动销运营


案例44:十八期学员+周安娜+传统企业+品牌:没起盘

问题:没有微商思维,不知如何起盘,不知如何与工厂谈判

原因:不懂微商的打法

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。微商团队怎么做代理?做长久微商大品牌,代理团队闭环体系如何打造

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:项目策略方面更加清晰明确。产品定位及用户画像的设定更加精准。准确定位自己的产品适合什么模式,从而进行全盘的规划

案例28:十八期学员+赵语嫣+工厂老板+华谊环球国际传媒广告(北京)有限公司

问题:打算起盘,没有思路,不清晰起盘流程,无互联网运作思维

原因:没有互联网运作思维,缺少微商操盘经验,没有一套可复制的帮扶管理和运营模式

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何起盘,打爆新品,层级模式设定,团队管理,如何引流,如何造势,品牌运营模式,微商团队怎么做代理?做长久微商大品牌,代理团队闭环体系如何打造


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