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微商团队的建设?微商培训的痛点:发展代理、团队不能反“人性”

随着微商环境的变化和微商自身的裂变,以前的老方式,老观念已经跟不上时代发展的步伐了。一定要改变观念,寻找新模式,顺应新趋势。

曾钧:优士圈发起人,中国《微商操盘手》课程发起人,多家微商品牌顾问,已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快速地在掘金微商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!曾钧推荐微商操盘导师私人微信:gcd6258加她免费领取曾钧老师的《轻松4步做微商》微商起盘操盘手必听课程,关于微商的更多问题,都可以交流。

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单调乏味的“池塘”式圈粉和填鸭式灌输,已经很难在产生交易。微商团队的建设?微商培训的痛点:发展代理、团队不能反“人性”

作为微商培训的知名品牌开友教育,一直探索微商前沿发展的新模式、新趋势。针对团队建设和发展代理有系统的研究,并总结出

一套相应的解决方案。下面是几点团队建设的小技巧,感兴趣的朋友可以先了解一下。

第一,培训代理,意思是教代理,给代理去讲解,去讲课。

是你在主动地给他们灌输内容,因为你觉得这个方法非常好,一定能够帮助到他们,于是不断地灌输,一次又一次,一批又一批的讲课,这样,其实是应该的,但是一般当你做到这步的时候就觉得差不多了。就会感觉他们代理学了之后就会去执行,而且方法有效,执行就会有效果,于是到这里你就将培训代理这一步完成了。

殊不知,你费尽的大批心思去学习了,再去给代理培训,结果他们得到结果的,寥寥无几。于是你就开始抱怨了,你就开始蓝瘦香菇啦。微商团队的建设?微商培训的痛点:发展代理、团队不能反“人性”

第二,其实这个结果是非常正常的,因为人性都是懒惰的,对方有些接受到了内容,有些甚至没来得急听课,这就打了一重折扣了,信息传递折扣;接收到内容的大部分是不会主动去做的,人性使然(这是NLP心理学的内容,在微远网校里面有讲,可以自己去学),这样就又打了折;再者,去做的那小部分人在做的过程中肯定会遇到问题,又会有一些放弃掉了。最终得到结果的,寥寥无几。

第三,如何让代理100%执行到位,而且拿到结果?

1、首先你要明白学习分为几个层次,一是看,二是听,三是做,四是讲,对知识的吸收率依次增加你只要记住就好,原理很复杂,在弟子班里面才会讲到;

2、人性是懒惰的,所以一旦你有培训代理,那就一定需要有监督检查机制,就是团队管理一样,团队不检查,让你乱如麻;

3、让团队内部自动运转,你不可能照顾到团队里面的每一个人,时间和精力都是有限的,所以你需要筛选和层层复制,你只要负责最核心的那一批即可,他们会了再往团队内部扩展。

知道了以上三点,你教会代理方法的步骤就非常简单了,如下:

(1)将方法形成文档,word、PDF都可以,可以不断复制,作为方法普及指导;

(2)传递知识,塑造价值以及说明方法能达到的效果后详细讲解一遍,然后多几遍引导代理以及潜意识强调其重要性;微商团队的建设?微商培训的痛点:发展代理、团队不能反“人性”

(3)监督执行,从重点核心代理开始;

(4)监督执行过程中,不断指导和解决他们所遇到的问题,让其操作三遍以上;

(5)由核心操作三遍后普及到自己的团队中去,同样去讲解,去辅助团队伙伴。

以上是部分团队建设技巧,如果想要深入学习,欢迎报名6.236月25日,上海交通大学微商总裁研修班,上海交通大学欢迎您的到来。

开友教育:

开友教育是一所集微商教育、微商培训、企业微商、微商企业咨询与辅导、工具开发与制作于一体的专业化、一体化、全维度的综合教育培训机构。开办了《移动互联网生态产业布局》、《如何抓住社群新零售的风口》、《传统企业升级转型模式》、《狼性团队打造》《解密根植于新人中的“迷信系统”》、《微商网红IP打造秘籍》等当下发展趋势的新课程,为广大微商创业者提供了一个汲取技能、收获知识、了解趋势、提升自我、逆袭蜕变的培训平台。微商团队的建设?微商培训的痛点:发展代理、团队不能反“人性”

不懂品牌造势--原因、后果及解决方案分析

原因:第一缺品牌造势思维;第二,有意识缺行动;第三有思维,不懂方法;第四做了,但不够精细化

后果:一品牌缺知名度和曝光率,二品牌缺可信度,三招不到种子代理,四代里成交裂变困难,五产品不出货,总之起盘不顺利,甚至失败。

解决方案描述:第一天听曾钧的框架搭建和具体的案例,具体课程:从0获取用户的七大绝杀,老盘复盘重生套路,如何撰写百分百收钱的招商文案;第二天听胡应邦老师的互联网信息预埋,具体课程见品牌背书模块;第三天听心然的品牌的实操运营案例,具体见,成交体系,斯塔绝杀,帮扶体系,三步法,裂变体系,具体见,成交体系(7大绝杀),帮扶体系(三步法),裂变体系(裂变精髓)

不会模式机制设计--原因、后果及解决方案分析

原因:1.不懂操盘;2.缺人脉圈子;3.没有清晰思路;4.缺少专业知识和方法;

后果:1.招代理困难;2.返利出现问题;3.代理流失;4.品牌做不大;5.不盈利;6.吸引不到大团队;7.崩盘。

解决方案:1.曾钧课程从0起盘,心然《模式机制设计》;2.启动套装模板;3.两天两夜课程+一天路演;4.成功品牌模式机制的模板;5.线上一对一辅导;6.毛总线上诊断模式机制。

案例75:十八期学员+高琳+微商品方+品牌:乌饭叶

问题:需要学习微商操盘中的很多细节,不会线下加粉,不会打造个人IP,代理动销差

提供资料:课前启动套装,课程PPT,起盘工具包,朋友圈模板,招商文案模板,微商团队的建设?微商培训的痛点:发展代理、团队不能反“人性”

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:学会培训,学会动销,加强个人IP打造,推广标题内容优化


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