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微商老大送你们带微商团队心法

微商团队老大,怎么去更有效地带团队,让团队有活力?一个微商培训师做微商培训时怎么才能达到更好的效果?

我是曾钧,一位从业4年的微商操盘手,一直在一线操盘品牌,我为失败的品牌交过上千万的学费,总结了不少失败的经验。也有过亿品牌的成功经验,成功经验中的一些方法论、策略、模式,直到今天依然是有效的、可以复制的。目前已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微电商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快速地在掘金微电商深蓝海。很高兴能够与你交流微信电商方面的内容,添加优士圈微商操盘导师微信:gcd6258,她的朋友圈每天会分享微电商品牌打造核心经验,现在添加导师微信(每天限额10人)1对1辅导微电商项目(完全免费!)

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你真的作为一个老大,有微商领导力吗?为什么你的微商团队没有活力,为什么你的团队发展缓慢,为什么遇到变故你无能为力?王嘉来和你聊聊。

一,(领导)你怎么理解

大部分人看到领导,团队老大等称呼。都觉得象征着权力,控制。作为一个团队老大,或者公司领导。你最好把这个理解成一个称呼,一种行为,而不是一种角色。在任何领域我们永远需要领导者,需要一个榜样带头领着我们去做事。而不喜欢被控制。王嘉 微商培训 微商培训师 微商讲师 微商老大送你们带微商团队心法

在家里如果你有兄弟姐妹你是老大,不好好领着弟弟妹妹玩,就会挨揍的。所以现在的管理,不要想着控制谁,团队不是你的,你只是创造了一个场,一个让大家可以互相交流,互相学习的场。而不是用自己的权利控制大家,命令大家去给自己做事。

一个团队或者一个公司想要健康的发展必须要有新的信息不断地输入,不要试图控制信息流动,一个团队最怕的就是静止。很多人把控制和秩序混为一谈,分不清楚。每个团队都会有自己的秩序,那么里面的秩序建立不是靠控制,而是里面每个人的动态链接,沟通能力。只有增加内部沟通,多给团队创造内部沟通环境,团队才会有活力,你自己也会得到更多的信息。只有将整个团队各个人员连接起来,你们的团队才有凝聚力。重要的不是制造秩序,重要的是交流,增加伙伴们的交流信息,会增加团队人员的信任度,整体合作起来才会更加流畅。

二,榜样的力量。

团队组织或者公司不是机械而是生命。当你把自己的公司或者团队理解成一个生命体,不断地在成长,慢慢的在长大时。就能很轻松有效的把团队养大。通常很多公司或者团队有很多工作流程,每天都按照流程做事,一开始大家都感觉还不错,时间久了就会感觉压抑,不自在。

因为以前大部分的事物推算型的比较多,重复性的工作较多。而现在做的事物微信销售探索性的工作比较多,前面没有可以借鉴的东西太少。而面对这种探索型的工作那种死的流程是没有效果的。我们的身体成长或者生命的成长也属于探索性吧!所以团队里要学会多去树立榜样的力量,而不是去制定工作流程。把那些死板流程去掉吧!王嘉 微商培训 微商培训师 微商讲师 微商老大送你们带微商团队心法

三,树立愿景

你的团队有愿景吗?愿景是什么?是长远的目标,是团队发展的骨髓和血液,是团队在看不到前方路途时的灯塔。老大的责任就是帮助团队人员树立长远的目标建立可行的愿景,让每个微信营销人员明白自己以后的出路在哪里。

当愿景不明确时你要树立正确的方向明确目标。给伙伴们指引方向,愿景就像手里的航海图,总有一天会到达目的地。我的愿景是让伙伴提升自生价值,不断的突破自己。

四,参与

为什么团队不活跃,死气沉沉。为什么培训时没有效果?感觉和自己干系不大。其实不是这样。

第一,是因为网络培训的信息不同步性。可能你现在发的信息没有接受到。

第二个是因为不关注,不关注的原因是因为你没有引起他的注意。没有一个话题参与进来。伙伴群里不只是培训,还要有其他的话题让伙伴参与进来,有一个聊天沟通的机会。代理群也是要活跃的。王嘉 微商培训 微商培训师 微商讲师 微商老大送你们带微商团队心法

举个例子,一个好的讲师现场讲课时也不是只是干货,如果只讲干货,下面的人早就困了。偶尔也活跃一下气氛,让现场的人员参与进来,然后再接着讲干货。群里线下也是同样的道理。

五,组织统一

你的团队有没有统一的价值观, 价值观是指一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法。像这种对诸事物的看法和评价在心目中的主次、轻重的排列次序,就是价值观体系。

价值观和价值观体系是决定人的行为的心理基础。团队里提倡什么,杜绝什么。一种价值观不断的重复十次自己都信了,想要说服别人先要感动自己。

六,文化。

团队组织文化为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张。

团队的职业道德,组织观念,群体意识,和服务理念都属于团队文化的范畴。团队文化是育人,在一个行业里做事先做人。走的正了才能更长久的发展。比如各种制度提倡遵守,行业规则不能处的底线。不乱加,不恶意竞争等。王嘉 微商培训 微商培训师 微商讲师 微商老大送你们带微商团队心法

做微商培训时你明白了吗。我是你的好朋友微商培训师_微商讲师_王嘉



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