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微商团队:微商代理转型电商,从1到18人团队,他的坎坷创业经历

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大家好我是西西卡,2019年的1月1日电商法的颁布,让一些微商的日子并不是那么滋润,微商红利已经不再可以跟以前比,这位合作伙伴之前做的微商代理,电商法颁布之前决定转型,无货源的朋友们从他身上应该可以学到一些东西:微商团队:微商代理转型电商,从1到18人团队,他的坎坷创业经历

大家好,我叫刘航,虽然是男生,但是之前做的微商代理,说实话,做微商的那段日子,并没有赚到多少钱,因为我上面还有商家,做的是保健品,现在家里还有一些之前当代理没有卖出去的货品,渐渐的后面我才明白,微商赚钱其实不仅是卖货,还有发展代理,特别是电商发颁布前的两个月,我意识到我不能在做这个行业了,不是执照难办,而是这种山寨产品,根本没有发展的地方,直到现在我家里还有以前没卖出去的货。

经过这些囤货没卖出去的教训,我的目标很明确,不做囤货进货的生意,不做拉人头的行业,恰好当时我们的一个朋友在做京东无货源店群,他说是一种不需要囤货的新的导购型电商模式,我在他家里观察了几天以后,确定这是一个含金量很好的项目,而且京东开放入住也没有多,我决定也抓住这个蓝海市场。西西卡老师的公司考察后,我便就没有再考虑别的项目,沉淀下来开始操作了。微商团队:微商代理转型电商,从1到18人团队,他的坎坷创业经历

2018年11月份听取了技术老师的意见,我开了一家属于自己的箱包专营店,恰逢双十一,第一个月我做到了9000的利润,很欣喜。在第二个月的时候我更加努力,利润达到了2.7万,我觉得可以批量化操作了,就拉了两个也在找项目的朋友,一起组建了如今的工作室,目前我们团队已经18个人了。

我工作室目前的情况

我现在做的店铺有23家,因为这种模式已经很熟悉,所以复制模式很简单,只是开通了不同的类目,目前主要做,箱包,户外,家具,女装,礼品。其中不建议新手们做女装店,单量大,且退货率很高,比较繁琐。

最近网上我看到一些同行业的人,这个家具店方面因为阈值的调整,又9000变到了1000都说不知道如何优化,其实我们不能单凭数量操作店铺,我的家具店也就800左右产品,依然做的不错,要深耕技术,

目前有9人负责每天去个大平台选词选品,6个人当客服和上传,我们3个合伙人主要负责新玩法和培训员工。微商团队:微商代理转型电商,从1到18人团队,他的坎坷创业经历

我的一些经验和建议

其实大部分的选聘我喜欢在X宝和1688直接选,款式比较多,基本可以满足市场。若是做高客单的店铺,我建议从某猫进行选品,出单也比快,选品这一块不再多赘述。

关于团队的管理上面,我建议对员工不要放养,多关注,最高直接告知那种能选,那种不能选,因为员工的能力和态度对店铺的影响实在是太大了。

有一些朋友之前是做某宝无货源的,对软件依赖性太强,实际上软件作用是非常小的,只是节省人工。

总结:刘航这位合作学员讲的非常不错,阈值的改变并不会影响店铺水平,只通过软件就想成功是不现实的,无货源这种模式现如今确实是一个风口项目。

但还是需要系统的学习。我也奉劝大家远离让你囤货或者拉人头的项目。无货源这种模式现如今确实是一个风口项目。

案例52:十八期学员+胡云龙+传统企业+品牌: 命之元生物科技有限公司

问题:找代运营公司花了几十万没做起来,准备复盘,微商团队:微商代理转型电商,从1到18人团队,他的坎坷创业经历

原因:依赖于传统思维,不懂互联网

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:了解了微商的生存逻辑,清晰了起盘微商的思路、步骤、方法、获得了起盘过程中可以直接复制的工具,模板

案例54:十八期学员+石玉梅+传统企业+品牌:乾安县博瑞生态农业有限公司

问题:果蔬农产品线上线下不知道如何结合,了解下微商是怎么运营的

原因:一直从事传统生意,不懂微商这个行业的生存逻辑

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:知道了如何搭建线上销售团队和引流,对微商的运营、玩法有了系统的了解,微商团队:微商代理转型电商,从1到18人团队,他的坎坷创业经历

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