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这两个字,对于微商团队老大来说,价值1.8亿!

曾钧:优士圈发起人,中国《微商操盘手》课程发起人,多家微商品牌顾问,已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微商,为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,轻松、快速地在掘金微商深蓝海,一年赚取成百上千万的财富!曾钧推荐微商操盘导师私人微信:gcd6258的朋友圈每天会分享微商品牌打造核心经验,现在添加师微信(每天限额10人)1对1辅导微电商项目完全免费!

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对,就是“表扬”这两个字!用好它,价值1.8个亿。

我们管理团队,我们自己要知道团队是非常需要我们的肯定和鼓励的!

为什么这样说呢?

从心理学的角度来说:每个人内心都非常渴望得到认可!

“人类内心的3大渴望:

①尊重与被尊重

②肯定与被肯定

③爱与被爱”

中国的传统家庭教育,基本上是棍棒底下出孝子。所以打骂比较多,对孩子的表扬非常少,也非常含蓄。这个词汇,对于微商团队老大来说,价值1.8亿!

而微商群体,更多的是弱势群体,在成长的经历中缺乏爱、缺乏关注度、缺乏表扬。

所以,对团队伙伴们的表扬,公众或者私下表扬都非常的重要!这点在带微商团队中是非常重要的!

至于具体表扬的操作方法,其实有很多:

1可以每天晚上花半小时时间看团队伙伴们的朋友圈

做的好的你就点赞、评论。甚至私信发红包鼓励对方!

2你也可以在开例会的时候表扬。

微信群会议,你可以去公众表扬那些取得进步的!而不是老是去批评那些落后的。

因为焦点在哪里,哪里就会成长!

我们必须把焦点放在好的地方。

好的地方才会越来越多!

3每月进行PK,进行评比,表扬优秀的人才。

发一些奖状、证书、红包、礼物等,都是非常好的行为!这个词汇,对于微商团队老大来说,价值1.8亿!

4你还可以在你的朋友圈上公开表扬某些进步的人才,团队。

做法还有很多,只要你有心。

记住一句话:越肯定什么,就越会得到什么!

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PS:微商团队管理108招大PK

是不是觉得团队越来越难带了?

是不是觉得很多时候力不人心?

是不是觉得群里活跃度越来越差?

是的,这是2016年微商团队普遍面临的现状!

改变现状的出路只是一个:

那就是学习!

不断地学习交流成长!这个词汇,对于微商团队老大来说,价值1.8亿!

本公众号已经伴随大家走过将近3个年头,很多人在这里学习到了很多知识,很多人得到了成长,有的伙伴已经从实现团队从0到100的突破,甚至千人团队,万人团队也不足为奇。

更多的人,在百人团队的规模停滞不前,需要与时俱进。

而作为本公众号的创始人,锋哥一直实战操作着几个品牌,经历了团队从0到100,从100到1000,从1000到上万的过程。

其中在团队过百人的期间,用的方法和招式最多,比如:

每天在团队发“出单红包”;

每周团队例会表扬3个人,批评一个人;

每月公布业绩排行榜及奖励.....

当然,一个人的经验是有限的,从今天开始,我将组建微商团队领袖俱乐部,第一个步骤就是建立一个【微商团队管理108招PK群】

玩法如下:

【微商团队管理108招PK群】

群PK玩法:每天邀请9位小伙伴(每人5分钟)分享自己在团队管理上最拿手的一招。(分享得给力的内容将安排在微商社公众号上发布,并留个人微信号)

群成员基本要求:从事微商半年以上,自有微商团队人数超过100人(须提供本人团队群截图审核)。这个词汇,对于微商团队老大来说,价值1.8亿!

案例38:十八期学员+陈亚莉+微商品牌方+品牌:没起盘

问题:没有微商思维,不知道如何起盘

原因:不会写营销文案;没有专业人才/团队;没有互联网(渠道)思维/资源。团队管理不系统,不懂微商造势。

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,ip朋友圈模板,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得如何起盘产品

这个词汇,对于微商团队老大来说,价值1.8亿!


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