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微商排名十大团队长分享如何提升团队代理的“粘性”和“战斗力”

大家好,我是曾钧,一位从业5年的微商操盘手,2015年至今帮助多家企业和中小微商利用微信成功实现了转型、突破瓶颈!2016年开始做《优士圈微商操盘手密训》课,现在付费学员4200+名,在微商行业有丰富的人脉、资源和渠道,擅长微商模式创新、系统打造和营销策划。很高兴能够与你交流微信电商方面的内容,添加优士圈微商操盘导师私人微信:gcd6258,她的朋友圈每天会分享微商品牌打造核心经验,现在添加师微信(每天限额10人)1对1辅导微电商项目完全免费!

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俗话说得好:“创业容易守业难”! 我们辛辛苦苦组建创立了自己的微商团队,但是如何让我们的团队战斗力旺盛,代理伙伴团结一致劲儿往一处使呢?微商排名十大团队长分享如何提升团队代理的“粘性”和“战斗力”

今天华子说一下微商如何提升团队代理的“粘性”

一、学会“扯淡”

如何将代理团结在一起,首先让代理觉得你这个老大“很好”,先是让代理觉得你好他才会跟随你,要学会管理团队先要学会“扯淡”,扯淡不是指的忽悠,闲扯,在这里是一个褒义词,大家可以换位思考,比如你现在是一个新手微商,进入一个陌生的团队,你对团队的老大没有任何的了解和交流,上来“团队老大”就让你做这个,做那个,听这个,听那个“你会很顺从的心甘情愿的去做吗?答案是肯定不会,即使去做也不是那么心甘情愿的!

所以作为“团队老大”一定要与下级代理建立一个良好的沟通关系,关于“扯淡”这个学问,需要把握火候和能力,根据自己的性格特点,发挥自己的优势,有人是外向型,有人是内向型,但是不管是内向还是外向都有自己的优势和劣势,所以这个时候就要发挥自己的优势特点,和代理平时多做一些情感上的沟通,建立自己的人格魅力形象,并且与代理真正的成为“家人”一样的感觉,因为你们是合作伙伴一起在做一个事业。

二、团队内训

记住一句话,切忌“为了开课而开课”,这是一种没有目标的开课,起到的作用也不会太大。看病救人还要讲对症下药,针对代理的培训就要了解代理,真正了解及告诉代理他想知道的东西,这一点非常关键,一定要清楚的自己要表达的是什么,你要教会代理的是什么。微商排名十大团队长分享如何提升团队代理的“粘性”和“战斗力”

当你把这些东西教给代理以后,你就能在继续传到你想让他们知道的东西,或者他们自己预想不到而你能提前告知的东西,这样你在代理心中就会是一个既平易近人,人又很好的老大,你又是一个很有内涵,他们想要懂得的东西你都能讲给他们听,他们没想到的东西你也能讲给他们听。

团队粘性通过这两点都做到位了,基本粘性就打造的差不多了,其次就是一些比如线下的小聚会或者公司的一些造势活动之类的,曾经有一个名人说过:成功最难的地方不是你不知道怎么做,而是你知道怎么做,也很简单,但是你没有办法坚持的重复下来。

当你最后成功的时候你会发现,你成功的路上其实没有任何一个特别的地方是让你特别觉的有“爆闪亮光点”的,只有你每天简单的重复加上简单的重复,到了最后这件事情就变得不简单了!

要养成一个习惯,跟代理该减压、该“扯淡”的时候,就应该去这样去做,该传达给代理相关的知识的时候,该让代理眼光放远一些的时候就该冲上前去给代理开这样的内训来教导代理该怎么做。

真正的伯乐不是送钱的,而是来给千里马指方向的,这样“千里马”才知道如何朝正确的方向走的更远!微商排名十大团队长分享如何提升团队代理的“粘性”和“战斗力”

同时对于代理的问题,要知之为知之,不知为不知,遇到自己不知道的问题,自己要清楚的知道,这个问题是否是自己应该知道的东西,如果确实是应该知道而自己现在不知道,那就要虚心的学习和请教,这也是一个提升的过程。

这是今天华子要分享的微商如何提升团队代理的“粘性”和“战斗力”, 如果你感觉对你有用,可以在本文下方与我互动喔

案例27:十八期学员+李金诺+工厂老板+品牌:华谊环球国际传媒广告(北京)有限公司

问题:打算起盘,没有思路,不清晰起盘流程,无互联网运作思维

原因:没有互联网运作思维,缺少微商操盘经验,没有一套可复制的帮扶管理和运营模式

提供资料:课前启动套装,课程ppt,起盘工具包,连赢模式资料,招商文案模板。

课程:两天一夜系统的培训+一天路演环节

结果:懂得了如何起盘,打爆新品,层级模式设定,团队管理,如何引流,如何造势,品牌运营模式。微商排名十大团队长分享如何提升团队代理的“粘性”和“战斗力”


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